确保楼层水泥砂浆垫层施工一次成优.doc

确保楼地面水泥砂浆垫层施工一次成优 确保楼地面水泥砂浆垫层施工一次成优QC小组 一、工程简介 工程占地面积为4332.6 m2，整个建筑由主楼、辅楼、餐厅、地下车库等四部分组成，地下一层，地上十一层，平面呈“T”字型，总建筑面积为34900m2，为全现浇框架剪力墙结构。其中，水泥砂浆垫层地面16300 m2。 除了地下室、一层、二层的大厅、餐厅及走道、各层走廊、卫生间及楼梯间、电梯及电梯前室、八层的网络中心及交换中心、十一层的多功能厅外，其他房间均为水泥砂浆 木地板面层，木地板下作33mm厚1：2.5水泥砂浆压光地面，水泥砂浆层应按设计要求留出电线槽子，槽宽400mm。 二、小组简介 QC小 组 概 况 活动 情况 小组 名称 小组注册号 小组注册时间 课题活动时间 确保楼层水泥砂浆垫层施工一次成优 小组成员情况 序号 姓名 组内职务 行政职务 年龄 文化程度 职称 1 副组长 高级工程师 35 大学 公司总工程师 2 组长 高级工程师 59 大学 项目总工程师 3 副组长 高级工程师 28 大学 技术负责人 4 组员 工程师 26 大学 施工员 5 组员 助理工程师 31 大学 质量检查员 6 组员 助理工程师 59 大专 质量检查员 7 组员 助理经济师 38 中专 材料员 8 组员 高级工 36 高中 作业班组长 9 组员 高级工 34 高中 班组质量员 10 组员 高级工 33 高中 组员 11 组员 高级工 37 高中 组员 活动方式：1、每周定期活动一次及不定期活动 2、坚持施工现场解决问题 三.选题理由 四.现状调查 我QC小组成员及监理、甲方等有关专家多人对地面水泥砂浆垫层施工进行考察，对以往的水泥砂浆垫层容易出现的外观质量问题进行了全面调查分析，并归纳整理，做出调查表： 序号 检查项目 频数 累计频数 累计频率 1 表面不平整 48 48 50.5% 2 局部空鼓 27 75 78.9% 3 表面砂眼、麻面 9 84 88.4% 4 踢脚线上口平直 5 89 93.7% 5 分格缝平直 4 93 97.9% 6 其他 2 95 100% 根据调查表做出排列图 制图人： 时间： 根据排列图可以看出：水泥砂浆表面不平整及水泥砂浆垫层局部空鼓为我们需要解决的主要质量问题。 五.确定目标及可行性分析 总目标：实现水泥砂浆垫层一次成优。 目标值：实现水泥砂浆垫层表面观感好，色泽一致，表面平整度不大于3mm。 目标可行性分析： 综合上述，相信我们能够很好的完成课题目标。 六.原因分析 1、分析原因 针对主要问题，用关联图找出8条末梢原因 ——末梢原因 2、要因确定 序号 末梢原因 确认方法 分析验证 负责人 结果 1 培训少 分析研究 施工人员质量意识差，技术水平不稳定，产生质量问题 要因 2 施工配合比不正确 分析研究 表面收光难度大，质量缺陷明显 非要因 3 采用传统工具工艺做法 分析研究 采用传统工艺工具，存在不可避免的施工缺陷，无法达到当今工程质量要求 要因 4 砂浆稠度不够 分析测试 严重影响施工操作，增加施工难度 非要因 5 收面次数不够 收光时间掌握不当 分析测试 使垫层不平整，地面凹凸不平，砂眼较多，专人检查，及时更正 垫层表面光洁度不够，出现较多抹子印等现象 要因 6 养护不规范 现场验证 基层干缩不均匀，空鼓出现机率大，地面浮砂较多 非要因 7 成品保护不善 现场验证 成品保护不及时，容易对垫层表面造成破坏，在施工过程中应严格控制 非要因 8 检查不严 分析研究 检查不严不到位不能预防质量事故的出现，容易造成隐患 要因 七.对策实施 序号 要因 对策 目标 措施 时间 责任人 地点 1 培训少 加强培训 人员操作规范化 1、健全质量管理系统 2、加强培训，使操作规范化 3、制定岗位职责制，使责任落实到个人 施工现场 2 采用传统工具工艺做法 采用新工艺，使用新工具 从改善机械水平角度提高工程质量 1.管理人员在施工前认真做好技术交底 2.使用圆盘抹光机来进行地面垫层的大面积整体性操作 施工现场 3 收面次数不够，收光时间掌握不当 加大力度 紧盯现场 实施样板引路 及时调整 保证面层平整，光洁，无凹凸，无砂眼，起砂 1、根据现场情况，样板评