曙光农民集资住宅小区1#楼砖混住宅工程施工组织设计(最新).docVIP

（此文档为word格式，下载后您可任意编辑修改！） 第一章 编 制 依 据编 制 依 据1. 施工图纸 2. 中标合同 3. 地质勘察报告 4. 《工程测量规范》（GB50026-93） 5. 《工程建设B23/721-2003） 7. 《建筑桩基技术规范》JGJ94-94 8. 《地下工程防水施工质量验收规范》（DB23/724-2003） 9. 《混凝土结构工程施工质量验收规范》（DB23/716-2003） 10. 《砌体工程施工质量验收规范》（DB23/717-2003） 11. 《屋面工程施工质量验收规范》 （DB23/722-2003） 12. 《建筑地面工程施工质量验收规范》 （DB23/718-2003） 13. 《组合模板技术规范》GB50214-2001） 14. 《钢筋》《—2003） 16. 《》《》）《》《》《》《》《》《》）工 程 目 标工期目标2008年 2009年月日总日历天数为日2008年2008年2008年2008年月日 2008年月日2009年月日 2009年月日 工程质量目标 1本工程竣工验收2、各分分项工程质量评定符合验评标准环保检测安全生产文明施工目标 1安全生产无重大伤亡事故，一般事故发生率低于‰。 2、环境保护达到满意施 工 布“ISO9000、ISO14000、GB/T18001”标准的三标一体化管理体系标准。强化施工过程控制，加强施工过程中对各个环节的质量控制，以创造精品工程。 2、员工实行岗位责任制，强化以人为本的管理理念，充分发挥员工的能动性，实现技术和质量上的系统控制。 3、发挥综合协调管理的优势，对各专业进行有效地组织、管理、协调和控制，调动各专业班组的积极性，使各专业间密切合作、相互支持、相互配合，尤其是交叉施工的合理有效衔接，从而提高施工效率，保证工程质量。 4、建立例会制度，保证各项计划的实现 计划管理是项目管理最为重要的手段，我们将建立如下的例会制度，每日定时召开各专业共同参加的生产例会，总结日计划完成情况，发布次日计划工作。通过日计划保证周计划，周计划保证月计划，月计划保证总计划。 5、应用计算机项目管理信息系统，实现资源共享 在项目经理部实现区域计算机管理，建立建筑工程施工项目管理信息系统，为项目管理者提供丰富的决策依据，同时通过信息管理达到控制工序质量，实现过程质量的可追溯性，最终实现工程质量、工期和社会效益的目标。 二、组织机构 在本工程中我公司将选派有多年施工和管理经验，并承担过多次类似工程的管理人员组织施工，现场组织管理机构见下图： 总 指 挥： 项目经理： 技术负责： 土建工长： 技 术 员 质 检 员 安 全 员 材 料 员 放 线员 预 算 员 各专业班组负责人 三、服从建设单位和监理工程师的管理 1、做到安全生产、文明施工、工完场清，服从建设、监理单位的指挥。 2、严格执行隐蔽工程验收制度，凡隐蔽工程均应通知监理工程师及建设单位现场代表，共同进行验收，确定合格后，方可办理验收手续进行下步工序。 第三节 主要施工设备布署 本工程地下车库土方大开挖后，施工场地较小，施工较困难，平面布置较复杂，为确保工程按期交工，选取如下主要施工机械： 一、垂直运输设备 满足起重量及回转半径要求，施工选用一台QTZ40塔吊进行水平垂直运输。 二、搅拌站 本工程砂浆主要采用现场搅拌方式，由二台350型组成，设备布置详见施工平面布置图。 三、主要施工机械计划 为确保施工达到工期要求，投入具体机械配备情况详见下表。 主 要 施 工 机 械 计 划 表 序号 机械或 设备名称 型号 规格 数量 （台） 国别 产地 制造 年份 额定功率KW 生产 能力 1 塔 吊 QTZ400 1 山 东 2000 40.2 能满足施工要求 2 砂浆搅拌机 350型 2 郑 州 2004 5.5 能满足施工要求 3 钢筋调直机 GX12 1 牡丹江 1999 5.5 能满足施工要求 4 钢筋切断机 GO640C 1 河 南 2004 2.2 能满足施工要求 5 钢筋弯曲机 GW40 1 河 南 2004 3 能满足施工要求 6 挖 掘 机 100型反铲 1 日 本 1999 能满足施工要求 7 蛙式打夯机 HW-20 1 哈尔滨 2000 2.8 能满足施工要求 8 电 焊 机 AX-320 2 哈尔滨 2004 14 能满足施工要求 9 插入式