原创力文档- 1、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 5、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
第二章企业营销策划与其程序tian
第二章 企业营销策划及其程序;第一节 企业营销策划;企业营销策划的内涵;企业营销策划的特点;营销策划的要素;营销策划与营销计划的区别;企业营销策划的原则;企业营销策划的方法;企业营销策划的类型;企业营销策划的类型;企业营销策划的类型;第二节 企业营销策划人;谁是企业营销策划人;是否购买营销策划案;知识素质
理论知识
社会生活知识
政策法规知识;第三节 企业营销策划的程序;进入下一次策划;明确策划问题;调查与分析;调查与分析;行业环境分析;研究五种竞争力量的战略意义;企业营销内部环境分析
企业营销的内部环境是指企业内部所有对营销活动会产生直接或间接影响的因素。
企业营销一方面要为企业的总体战略服务，另一方面需要各部门甚至每一个人的配合才能取得良好的效果。
营销策划不能只注重理论正确（符合逻辑），而且更应注重符合实际，能够得到企业??各方面的支持。
要做到符合实际，必须对企业内部各种影响因素进行调查分析，其重点是企业的优劣势和公司的总体战略。;SWOT分析
SWOT是strength, weakness, opportunities与threats的缩写。
SWOT分析是指导企业系统的考虑其内部条件与外部环境，并确定企业可行性方案的一个逻辑框架，是企业进行战略分析的一个非常有用的工具。
通过将企业内部的优劣势与企业外部的机会和威胁的相匹配，SWOT分析帮助企业认清形势，指导企业制定符合自身条件的发展战略、竞争战略和营销战略。;企业营销战略策划;企业营销战略策划;企业营销战术策划;企业营销策划书;营销策划实施;营销策划实施;营销策划实施;评估与修正;第四节 企业营销策划书的内容与格式;营销策划书的封面;A123;前言;目录、摘要及正文;结束语及附录;企业营销策划书的通用格式;企业营销策划书的通用格式;DM公司的营销策划书;爱情的故事
文档评论（0）