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第三组物流配送模式分析──以京东商城为例
实 习 报 告
实习类型: 《物流管理》课程实习
课题名称: 物流配送模式分析──以京东商城为例
指导教师: 张国卿
所在院(系): 商学院工商管理系
班 级: 12级工商管理一班
组 名: 第三小组
组 员:
2015 年 06 月 12 日
目录
一、背景分析 2
二、物流配送概述 3
2.1物流配送概念 3
2.2分类 3
三、京东商城物流配送模式简介 5
3.1京东商城简介 5
3.2物流模式简介 6
四、京东商城物流配送模式分析 9
4.1京东商城自建物流SWOT分析 9
4.2自建体系+第三方物流的SWOT分析 10
五、对京东商城物流配送模式的建议 12
5.1不求做大,只求做专 12
5.2制定不同的收费标准 12
5.3合理有效的安排旺季的货物配送 12
5.4不断学习和创新,加强细节改进 13
5.5继续建立和完善各地物流中心的建设 13
六、总结 13
物流配送模式分析
──以京东商城为例
一背景Business-to-Customer)市场最大的3C[3C是指计算机(Computer)、通讯(Communication)和消费电子产品(ConsumerElectronic)的简称]网购专业平台,是中国最受欢迎、最具影响力和最大规模的电子商务网站。
二、物流配送概述
2.1物流配送概念
物流配送是指按照顾客的要求,经过分货、拣选等货物配备工作,把最终产品从生产线的末端到消费者手中的移动和存储过程。物流配送从商品流通的经营方式看是一种商品流通方式,是一种现代的流通方式。物流配送是共同化的服务模式,物流配送共同化包括物流资源利用共同化、物流设施与设备利用共同化、物流管理共同化。
2.2分类
在B2C电子商务中,企业的物流配送模式主要有四种:企业自营物流模式、第三方物流模式、物流一体化、共同配送模式。
2.2.1企业自营物流模式
企业自营物流是指企业自身经营物流业务,企业物流配送的每个环节都由企业自己来进行策划和管理,通过建立完备的配送系统来完成企业的配送任务。较典型的企业自营物流模式,就是连锁企业的物流配送。大大小小的连锁公司或集团基本上都是通过组建自己的物流中心,来完成对内部各场、店的统一采购、统一配送和统一结算的。
2.2.2第三方物流模式
第三方物流随着物流业的发展而发展,为了适应电子商务的发展需求而采用的一种新的物流模式,是物流专业化的重要形式。“第三方”是区别于“第一方”发货人和“第二方”收货人而言的。第三方物流既不属于第一方,也不属于第二方,而是通过与第一方或第二方的合作来提供其专业化的物流服务,它既不拥有商品,也不参与商品的买卖,而是为客户提供以合同为约束,以结盟为基础的、系列化、个性化、信息化的物流代理服务。第三方物流的发展程度反映和体现着一个国家物流业发展的整体水平,第三方物流是现代物流服务发展的趋势所在。
2.2.3物流一体化
物流一体化是以物流系统为核心的由生产企业经由物流企业、销售企业直至消费者供应链的整体化和系统化。它是在第三方物流基础上发展起来的新的物流模式。在这种模式下,物流企业通过与生产企业建立广泛的代理或买断关系,与销售企业形成较为稳定的契约关系,从而将生产企业的商品或信息进行统一处理后,按部门订单要求配送到店铺。在这种模式下,用户之间广泛交流供应信息,从而起到调剂余缺、合理利用、共享资源的作用。在电子商务时代,这是一种比较完整意义上的物流配送模式,国内海尔集团的物流配送模式基本上达到了物流一体化模式的标准。
2.2.4共同配送模式
共同配送是为提高物流效率对某一地区的用户进行配送时,由许多个物流企业联合在一起进行的配送。它是在配送中心的统一计划、统一调度下展开的。主要包括两种运作形式:一是由一个物流企业对多家用户进行配送,即由一个配送企业综合某一地区内多个用户的要求,统筹安排配送时间、次数、路线和货物数量,全面进行配送;二是仅在送货环节上将多家用户待运送的货物混载于同一辆车上,然后按照用户的要求分别将货物运送到各个接货点,或者运到多家用户联合设立的配送货物接收点上。
三、京东商城物流配送模式简介
3.1京东商城简介
地位:京东商城是中国B2C市场最大的3C网购专业平台,是中国电子商务领域最受消费者欢迎和最具影响力的电子商务网站之一。
物流:京东商城提供了灵活多样的商品展示空间,消费者查询、购物都将不受时间和地域的限制。依托多年打造的庞大物流体系,消费者充分享受了“足不出
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