2何谓有效授权.pptVIP

VIA Technologies, Inc. 日本式經營管理：* 豐田式管理 日本式經營管理：* 豐田式管理 日 本 式 經 營 管 理 與 投 資 策 略 國立東華大學碩士在職專班 報 告 人：楊英哲 吳美齡 6933501 6933509 藍成齡 簡立欣 學分班 6933503 * 報告主題：豐田式管理 指導教授：林達榮 日 本 式 經 營 管 理 與 投 資 策 略 國立東華大學碩士在職專班 報 告 人：楊英哲 吳美齡 6933501 6933509 藍成齡 簡立欣 學分班 6933503 * 報告主題：豐田式管理 指導教授：林達榮 指導教授：林育理老師 人力資源管理期末報告 企管四甲 第1組 1 學 生：林志添 邱瀞萩 鄭幸惠 有效授權 報告內容 1.報告內容來源 2.何謂有效授權 3.授權是成功經理人最重要的能力之一 4.公司各種角色的寫照 5.如何讓授權達到主管、部屬、組織三贏 6.有效授權的6大要領 7.結語 8.Q A 2 1.報告內容來源 【封面故事】 469期封面故事摘要： 搶人才、搶技術、搶土地、陸 企狼來了！ 【變貌篇】台北人的新鄰居 大陸富豪熱 炒台北房市 【變貌篇】十年後的金門海西樂土，還是 海市蜃樓？ 【產業篇】借力台灣 陸企買產業升級 【人才篇】新一波陸企獵人戰噓，我的 老闆是大陸人！ 【政策篇】國台辦經濟局局長徐莽台灣是 陸企國際化暖身的練習 【政策篇】經濟部長施顏祥陸資跟外資得 切開來看  469期(2011.04.06) 【經營管理】作者:吳怡靜  讓別人替你工作,有效授權的6大要領 3 2.何謂有效授權 所謂授權，並不是單純的任務指派，而是指主管將原本屬於自己職掌範圍的責任和權力，賦予他人來執行，並將一定程度的決策權下放，允許部屬自行做出決策。 4 3.授權是成功經理人最重要的能力之一 這種能力卻常被忙碌的經理人所忽略或低估。很多主管一想到要對屬下授權，就很不放心： 「這件事我來做，會比我的屬下做得更好、更快、更省事。」「我對屬下的能力和經驗沒有信心。」「他們自己的事情都做不完了，不會想再扛更多的工作。」「他們都希望由我來做決定。」 還是我自己做好了 不放心交給他 仍然怪怪的 5 4.公司各種角色的寫照 總裁的嚴峻 總經理的跋扈 經理的唯命是從到協理的失措 員工的茫然 實習生的無辜.. 6 林 簡 賴 吳 畢 賴 5.如何讓授權達到主管、部屬、組織三贏 能夠做到有效授權，不但可以消除一些顧慮與擔心，還能為自己、部屬和組織創造三贏： ● 對主管來說，授權可以減輕工作量與工作壓力，讓主管得以專心處理更 重要的任務，更有助於提高與屬下之間的信賴，並且利用授權來培育、 測試屬下的能力。 ● 對部屬來說，每個上司所授權的任務都是學習承擔責任、規劃工作、與 他人合作的成長機會，可以從中獲得管理與決策的寶貴經驗。 ● 而對公司來說，經理人善用組織資源，有效授權，可以節省經費、增進 專業與團隊合作、提高整體的生產力與效率。 主管 組織 部屬 7 6.有效授權的6大要領 1.決定要授 權什麼 2.選出適 當人選 4.提供必要 的協助 6.避免 『逆授權』 評估你自 己的工作量 有誰最適 合這項工作 5.訂下期限 檢核點 監督進度 3.清楚而明 確的溝通 有效授權 8 雙向討 論與了解 硬體資源 相關資料 額外人手 定期會議 追蹤確效 不要讓他把任 務丟還回給你 7.結 語 9 讓你有升 遷的機會 傳承培養 接班人才 讓團隊 展現效率 有效授權 報告完畢 敬請交流指導 祝! 大家 健康快樂 8.Q A 10 * * VIA Technologies, Inc. 日本式經營管理：* 豐田式管理 日本式經營管理：* 豐田式管理 日 本 式 經 營 管 理 與 投 資 策 略 國立東華大學碩士在職專班 報 告 人：楊英哲 吳美齡 6933501 6933509 藍