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多措并举开展管道运输公司QHSE管理体系摘要：本文重点阐述了管道运输公司拓宽思路，创新方法，从五个方面着手展开QHSE管理体系运行工作。开展QHSE管理工作是陕西延长石油（集团）管道运输公司2011年企业管理的重点，也是管道运输公司实现建设具有国内先进水平的专业化管输企业的战略目标的法宝，运用现代管理手段对“安全第一、生产第二”管理理念的一次全面、系统的提升，是管道运输公司从传统管理模式向先进管理模式转型的一次大蜕变。 关键词：多措并举；开展；管道运输公司；QHSE管理体系 1 前 言 QHSE管理工作是一项长期而艰巨的任务，涉及范围广、持续时间长，管道运输公司计划在一年半的时间内，完成QHSE管理体系要求的各项任务、取得相关部门的认证，实现这一目标，需要全体干部职工的共同努力。2011年是QHSE管理工作的基础年、关键年，做好2011年的各项工作至关重要。在下一阶段的工作中，各单位、各部门要按照管道运输公司的统一安排部署，拓宽思路，创新方法，多措并举开展公司QHSE管理体系。 2 统一思想，提高认识，切实增强做好QHSE管理工作的责任感和紧迫感 QHSE管理是国内外石化行业普遍采取的一种先进的管理模式，但目前，在整个陕西延长石油集团尚没有得到全面推广应用，因此，管道运输公司的QHSE 管理工作不仅是提高管输公司发展水平的重要举措，对兄弟单位也有很强的示范意义。广大干部职工特别是各级领导干部要站在全局的高度，充分认识开展此项工作的重要意义，切实增强责任感和紧迫感。要以超人的决心、毅力和勇气积极投身到活动中去，在思想上高度重视，在行动上迅速高效，精心部署，科学安排，保证活动的有序开展。 3 大力开展宣传教育，为QHSE工作深入开展营造良好的舆论氛围 各单位、各部门要按照管道运输公司的要求，紧密结合本单位的工作实际，积极开展教育培训工作。要将QHSE基础知识培训与业务知识培训相结合，纳入年度培训计划，通过周四集中学习、专题培训、发放学习资料、交流座谈等形式，进一步提高干部职工的思想认识。要充分利用管输通讯、宣传橱窗、广播、活动简报等舆论平台，大力宣传QHSE管理工作的基本原则、根本要求、目标任务、推广步骤和各单位在活动创造的好经验、好做法，为活动的深入开展营造良好的舆论环境。要通过开展广泛深入的教育宣传，进一步统一干部职工的思想和行动，激发他们的积极性和主动性，为活动深入开展奠定良好的群众基础。 4 认真做好体系文件编制和贯彻落实工作，积极构建适应公司发展需要的管理体系 体系文件是优化工作流程、规范从业行为、促进企业管理科学化、规范化、制度化、标准化的基础性工作。通过贯标办干部职工的共同努力，38个程序文件已编制完毕，这些文件所规定的工作流程是否科学、工作标准是否完备、是否符合公司的发展需要，对管道运输公司今后的安全生产工作具有十分重要的意义。因此，各单位、各部门要对这些文件进行再讨论、再研究，结合本单位的工作实际提出具体的修改意见，促进程序文件的不断完善。程序文件一旦确立，将成为衡量管道运输公司工作成效的唯一标准，必须不折不扣地执行。企业管理部贯标办要根据各单位的意见对程序文件进行修订完善，并监督指导各单位做好程序文件的贯彻落实工作，对工作拖沓、不按要求完成任务的单位和个人要进行严肃处理。 5 以危险源辨识评价为重点，切实抓好安全生产工作 危险源辨识评价既是消除安全隐患、确保安全生产的重要举措，也是QHSE管理工作的重要内容。各单位、各部门要把危险源辨识评价纳入安全管理的重要内容，明确危险源的危险等级，制定相应的整改或监护措施。对库区、泵房等场站危险源，要加强监控，认真执行岗位巡检制度，定期做好设备维护保养，及时消除存在的安全隐患，杜绝设备事故的发生。对跨河、跨沟、地质复杂区域的管道要进行风险评估，制定相应的预案和整改措施，确保管道的安全运行。 6 坚持以人为本，努力改善职工的工作和生活条件 环境和健康是QHSE管理工作的重要指标，充分体现了以人为本的管理理念。管道运输公司的管线绵延上千公里，场站队大多分布在荒凉偏僻的区域，职工的工作条件比较艰苦，生活十分单调。因此，管道运输公司必须把改善职工的工作和生活条件、丰富职工的业余文化生活作为一项重要工作来抓，深入开展职工之家创建工作，组织开展形式多样的文体活动，积极改善职工的食宿条件，为职工工作和生活创造温馨、和谐的氛围。要把维护职工的人身安全和职业健康摆在重要位置，研究制定各个岗位的职业卫生规范，建立职业病防治工作机制，完善职工职业卫生档案、教育培训档案和健康监护档案，强化现场监测、职业健康体检和劳动保护工作，提高职业健康管理水平。要把思想政治工作作为“人性化”建设的切入点，高度关注职工特别是青年职工的精神健康，畅通职工表达诉求的