如何加强企业内部治安保卫工作.docVIP

如何加强企业内部治安保卫工作治保工作是实现企业长治久安的根本途径，是办好企业的重大措施，是精神文明建设的重要组成部分，是解决企业治安问题的有效途径。如何把握内部治保工作内在规律，加强企业内部治安保卫工作，充分发挥各部门和职工在维稳中的作用，这是一个全新的课题。务须在实践中不断求索，采取有效措施，建立与健全预防违法犯罪的工作网络和激励机制，消灾于无形、防患于未然，使治标与治本密切结合，减少或消除产生不稳定、违法犯罪的基因。 1.领导重视是首要保证 企业内部治保工作是社会治安综合治理的组成部分，集防火安全，劳动保护、车辆管理、防汛防台、民工管理、法制宣传、职工调解、案件查处诸工作于一体，是一项庞大的系统工程。必定需要党政领导的通盘协调和通揽全局。进行统一部署和安排。 在组织上，党政一把手是企业治安的第一责任人。要指定一名副职分管这项工作。主管领导必须重视治保工作，强化意识、加强领导，保证治保领导机构及办事机构健全。组建懂业务、能力强、反应快、有水准的安全保卫队伍。建立一支拉得出、肯吃苦的巡查消防队伍。培训一批懂政策、善调研的信访调解人员。 实施落实上，要把治保工作实习目标管理纳入党委重要议事日程，做到有计划、有安排、有措施、与主体工作同部署、同检查、同总结、同评比、同奖惩。做到生产与治安、企管与落实、总结与嘉奖的“三同时”，实现“从上级要我抓向自觉抓，时紧时松向常抓不懈，分管抓得多、其他抓得少向一把手真抓实管、分管领导具体分管，一班人同心齐管、各部门齐抓共管”的“三转变”。确保一发生事故、责任人立即到现场，一产生问题、信息就能沟通。 2.宣传到位是第一前提 宣传在综治工作中有其一席之地。它宣传政策、传递信息，起到鼓舞斗志、倍添信心之功效。 运用载体，武装头脑。根据干部“先学一步、多学一点，学深一些”的原则，以普法和专业法学习为着手，组织干部尤其是法人代表办班培训，使之牢固树立“为官一任，造福一方”的思想，提高做好综治工作的本领。 广泛宣传，人人发动。善于运用黑板报、广播、画廊、厂报厂刊等为群众喜闻乐见的宣传形式，从意识形态、思想道德、法制观念等方面进行灌输，使综治工作意义、目的、内容、任务进车间、到班组、个人，提高广大职工对治安防范工作的认识，增强自觉性和责任感，把企业的制度、规章变为职工的自觉行动。使专业管理工作和基层落实形成合力。专业管理工作就是要研究新形势、提出新问题、找出解决问题的新办法、不断开创管理工作的新局面，唤起人人参与的热情。 坚持不懈，形成氛围。要有机地将综治宣传溶入两个文明建设的全过程，使之从上到下都能把它视作份内事，形成一个警钟长鸣、群防群治的氛围。必须贯彻群防、专防相结合的工作方针，搞好综合防范既要加强硬件设施的建设与完善，更要注重软件条件的开发与利用，才能做到点面结合、标本兼顾，搞好综合治理，确保一方平安。通过思想、管理、人防、技防的互补，建立起“立体化全天候”的防范体系。 3.责任到人是基本要求 社会治安综合治理工作理应齐抓共管。明确责任在企业运行中有利于发挥“加强切实领导、调动参与热情、增强防范意识、发现薄弱环节、促进依法整治”的作用。强调到位，就要着眼于找弱点、防事故，解难点、保平安、勤管理、促稳定等工作。 一是要做到“四个要”。要有超前意识，抓住关键时刻与关键问题，解决不发生问题不等于没有问题和树立防重于治的观念；要善于辨证地看问题，掌握治保消防工作中的偶然性与必然性之间的互相依存关系；要具有上通下达、协调各方、独立处事和依靠、发挥整体功能的能力；要处理好与中心工作及其它事务的关系。 二是各部门工作自有其个性特征。在处理突发性矛盾时协调各方力量，按责任制规定和处理突发事件的预案要求，坚持以教育为主的疏导方针，才能防止矛盾激化，把矛盾解决在基层，消除在萌芽状态。 三是让大家都能负起责任。通过层层签约、逐级负责、责任到人的办法使其明确职守，采取责、权、利“三挂钩”的办法，进一步落实全体参与、全员防范的责任。 4.健全制度是必要条件 建章立制必须把握”三化”的原则。既要依法制订，又要利生产、符实际，做到合理化；与其它标准有机配套，以企业标准规定管理标准、或用更高标准作规定，使之规范化；要与企业整体工作统筹兼顾，形成系统化。 建章立制必须把握“三级”的原则。它有内部安全防范、领导巡视、护厂值班、治安保卫责任、治保会例会、消防训练、突发事件报告、有毒物品管理领用、安全生产岗位责任等制度汇集而成，制定时应考虑到企业、车间、小组利于操作等方方面面。 建章立制必须把握“三合”的原则。将其作为企业目标管理责任考核分解纳入生产、经营、技术、管理等项工作，整合领导、部门、职工的综合资源，变综治办孤家寡人的“单打一”为党政工团的齐抓共管和干部职工的同