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综述建筑工程造价管理现状及其管理对策摘要: 随着我国国民经济的发展，本文结合多年的工作实际简述了建筑工程工程造价管理是建设工程的重要组成部分。直接关系到施工企业的经济命脉，因此，必须加强施工企业的造价管理，才能给企业创造好的经济利益。 关键词: 建筑工程；造价管理；现状；对策 一、建筑工程造价管理现状 1． 1 索赔事件 由于土木工程项目建设的规模大、工期长、技术复杂，致使合同履行过程中必然存在众多的风险因素。招标阶段业主与承包商已将某些风险因素予以适当考虑，但仍有很多是签约时双方无法预见的不确定因素，因而在合同工程的施工阶段，索赔就成为经常发生的现象。索赔事件又可称之为干扰事件，既影响合同的正常履行，又对合同双方造成一定的损失。产生索赔事件的发生主要是由于业主违约，合同文件的错误、缺陷和合同的变更，监理工程师的某些错误，不可抗力事件的发生等几种原因造成。 1． 2 施工现场管理混乱 项目监理在施工阶段的中心任务就是控制工程项目的造价、进度、质量，这三大目标相互关联、相互制约，监理工程师对三大目标中任何一项目标失去监控，就意味着对既定目标失去控制，也就是说失去了对造价的监控，质量与进度目标也就难以实现。从项目的提出到项目的实现，始终贯穿着资金的运作。此外，监理工程师始终离不开技术方案与经济的分析和对比，如果没有监理工程师来做这项工作，那么建设单位的委托监理就失去了最根本的意义。为了取得目标控制的预期效果，监理工程师要从多个方面采取相应措施实施控制，其中，经济措施是目标控制的必要措施之一，如果没有监理工程师用经济措施来监理承包单位，投资目标同样也难以实现。 1． 3施工单位虚报工程造价 目前，我国的建筑工程造价主要包括建筑安装工程费、设备和工器具购置费、工程建设其他费用、预备费、建设期贷款利息、固定资产投资方向调节税等。建筑安装工程费用是指由建设单位支付给建筑安装施工单位的全部施工费用，主要包括建筑物的建造和相关清理、准备等工程的投资，需要安装设备的安装工程投资。设备和工器具购置费用，根据工程项目设计文件的需要，由建设单位购置或自制。工程建设其他费用是指从工程筹建起到工程竣工验收交付使用止的整个建设周期，除建筑安装工程费和设备及工器具购置费用的，为保证工程建设顺利完成和交付使用后能够正常发挥效用而发生的各项费用。然而，有的施工单位为了一定的经济利益，巧立名目、高套定额，把定额中已综合考虑并包含在综合单价里的内容单独列项。 1． 4 违反工程项目建设的基本程序 目前，我国有的项目对工程造价实行行政指令直接管理，匆忙建立工程项目部，急于施工，搞面子工程、政绩工程、“三边”工程( 边决策、边设计、边施工) ，严重违反工程项目建设基本程序。很多建设单位在没有做好必要准备的情况下，急于开工，却对投资额度的要求、建筑标准的把握、设计深度的审查、招标文件和承包合同的合理与完善程度没有严格把关，造成施工中大幅变更设计，而对更改的必要性和合理性缺少相应的监督，对更改造成的损失没有相应的责任制约，致使工程造价难以得到有效的控制。 二、加强工程造价管理的对策 要使建设工程造价得到合理确定，并有所控制，就必须在基本建设领域全方位加强工程造价管理。 2． 1 加强工程建设全过程造价管理 通过对竣工工程经济指标的测算，确定合理的工程投资估算指标和设计概算依据。通过加强投资估算管理和推行限额设计，合理确定工程的静态投资，充分预测动态投资，保证建设项目决策打足资金，不留缺口。加强设计阶段对造价的控制工作。在建设项目过程中和竣工验收时，应注意同设计方案对照检查，对工程造价有较大影响的设计变更，须经原项目批准机关认可，未经批准同意，擅自追加投资、变更设计、提高标准、扩大建筑面积的，审查造价时不予承认，有关部门还应追究责任。 2． 2 加强工程招投标管理，合理确定工程造价 在市场经济条件下，工程造价管理的一个主要途径就是推行和完善招投标制度。利用市场竞争达到优胜劣汰，合理确定工程造价的目的。 (1) 坚持公开、公平、公正、诚实信用原则，加强对招投标的监督; (2) 工程造价管理部门要确定一套有效的工程造价和材料价格信息发布机制，提高评标专家的业务素质，合理确定标底价及成本价等相关造价指标，并加强监控; (3) 在批准项目招标申请时应认真审查招标项目的资金落实情况，施工企业也应加强自我保护，不要盲目投标，谨慎择标; (4) 各级建设主管部门必须加强对标底和合同价的审查把关。一方面不干预交易各方的市场竞争，一方面保证价格竞争的合法性和合理性，依法维护建筑市场主体各方的合法权益。 2． 3 加强工程预结( 决) 算环节的监督管理 针对工程预结( 决) 算环节较混乱的情况除加强对编审从业