同根同源长江水 同心同行兄弟情.docVIP

同根同源长江水 同心同行兄弟情旷远的天空，壮美的雪峰，巍峨的布达拉宫，在多数人的概念里，西藏是一个遥不可及的圣地。 在这片高原上，有一个特殊的群体，他们从内地告别妻儿不远千里有志而来；他们谱写的故事平实纯朴却又感人至深；他们普遍承受着少为人知的挑战，却又把这段经历视为珍宝，他们有一个共同的名字━━援藏干部。 光荣的使命 无悔的选择 为什么援藏？ 每一位援藏干部肯定都被问过、也自问过这个问题。 江苏省第四批援藏干部、时任拉萨市人民医院院长的俞善浚说：“我就是接受党和组织的挑选。组织派我到哪里，我就去哪里！”中气十足，透露出异常的坚定和豪迈。 “当时您的家人和孩子的意见是怎样的？”我向江苏省第五批援藏干部领队、时任拉萨市委常务副书记的王向明同志问道。“当初我爱人对我的身体比较担忧，担心能不能适应高原气候，但是通过我向他们介绍国家对西藏的支援力度和西藏目前的社会情况，他们觉得这是组织上信任我，是一项光荣的任务，所以很支持我去。” “是的。我们到了拉萨以后，把自己的工作环境告诉家人，他们听到情况后就放心了一些，也鼓励我在那里好好干”江苏省第五批援藏干部、时任拉萨师专党委副书记、常务副校长的王家军同志回答道。 江苏省委组织部干部一处副处长焦庆标向我们介绍，从1995年开始，江苏省先后选派了6批共309名援藏干部以及400余名教育人才，并在全国开创了定期轮换与压茬轮换相结合的方式，大大缩短了前后两批援藏干部轮换带来的磨合期和适应期。省委组织部除了对援藏干部在西藏的工作和生活非常关心外，对其远在内地的家属也都给予关注关照，形成了一套科学成熟的管理保障机制。正是这些机制的有力支持，极大地调动了干部援藏的积极性，鼓舞了援藏干部去踏实援藏、真情援藏、奉献援藏。焦庆标说：“现在选派干部去援藏，大家都是踊跃报名，争前恐后！” 高原气候多变、昼夜温差大，高海拔含氧量低、气压低，对长期生活在内地的援藏干部来说是个不小的挑战。在西藏流传着一句话：进藏3天是个关、3月是考验、3年成条汉。每位援藏干部都经历了和身体做斗争的过程，他们有的要携带着氧气瓶工作，有的持续几个月失眠，有的靠每天服药保持健康等等，“工作几年回来后，大家的心脏多多少少都有些问题”俞善浚同志微笑着，很平静地说道。 王向明说：“三年里，我和许多在藏的十八军老干部有过零距离接触，那时候他们几年回不了家，回到家里儿子不认识父母是常事；长期吃不上蔬菜，一个西红柿一把豆角对他们来说就是奢侈品。那年我沿着川藏公路跑了1000公里，当年为了修川藏、青藏公路，每一公里倒下一个人。每每想起烈士陵园中长眠的年轻人，和他们奉献出生命相比，我们吃的苦算什么！” 对所有援藏干部来说，《西藏解放史》、《中国共产党西藏历史大事记》等文献资料是他们进藏必学的功课。“特别能吃苦、特别能战斗、特别能忍耐、特别能团结、特别能奉献”的老西藏精神也是鼓舞他们克服困难的精神力量。十几年来，一批批援藏干部充分发扬有苦不叫苦、再苦不怕苦、艰苦不降工作标准的精神，使江苏省对口援藏工作继续走在全国前列。 踏实工作树形象高天厚土建功业 2006年10月的一天，时任拉萨市委常务副书记的王向明同志进藏已有三个多月了，他在办公室思考着自己分管的第二、三产业发展工作。窗外，深夜的寒风灌入屋内，但他早已陷入了深度沉思而浑然不觉。王向明思考，援藏并不仅仅是建起一批项目，更重要的是把先进的工作理念带进西藏，促进当地在科学发展的道路上实现跨越式发展。到岗后，他迅速进入角色，对工业、商贸流通、旅游业广泛开展调研，抢时间掌握当地实际情况，之后形成的调研报告得到了拉萨市委领导和广大干部的认可。用他自己的话说：“由于有了对实际情况的了解和理性的思考，所以在工作实践中感觉底气比较足，弯路比较少，效果也比较好”。在工作中，他注重将江苏经济发展的实践经验与拉萨的实际紧密结合起来，因地制宜；注重将内地讲效率、讲统筹、讲科学的工作理念带给身边的当地干部；注重与拉萨当地干部群众联络感情，用心换心，不分彼此;始终坚持将援藏项目向民生倾斜、向基层倾斜、向农牧民倾斜。在他分管农村工作不久，民政部门给他送来几张照片，反映分散供养的五保老人住房困难的现状，他知道情况后马上向上级汇报，并多方协调，经过多部门的努力，拉萨市截止2010年共新建敬老院9所，扩建2所，维修2所，全市五保老人的集中供养率从过去的38.5%上升到83%，而且全市五保供养对象的住房问题全部得到解决。 ◎ 2011年7月19日，江苏省和拉萨市有关领导参加江苏省2011年援藏项目开工典礼。当日，总投资3.07亿元的江苏省援助拉萨市综合展馆、东二路、西二路、学府路、市妇女儿童活动中心、市总工会职工活动中心六项工程开工建设。格桑达瓦 摄 新华社