周至老县城自然保护区生态旅游.docVIP

周至老县城自然保护区生态旅游摘要：自然保护区作为以生物多样性保护为首要目标的特殊地域，其旅游开发应当有着区别于其他风景区的发展模式。周至老县城自然保护区是我国自然保护区中较早开始生态旅游探索的代表。周至老县城自然保护区生态旅游的最大价值在于它不但找到了自然保护区生态旅游的一种适宜模式，而且使得自然保护区的生态旅游发展成功地促进了自然保护区的协调与可持续发展。但这种生态旅游模式在种种压力下也面临着生存的挑战。从周至老县城的案例中我们可以看到我国自然保护区旅游开发亟待解决旅游定位、旅游目标、开发主体、保护区与地方政府的关系等一系列问题。 关键词：生态旅游；自然保护区 一、自然保护区生态旅游的周至老县城模式 1.生态旅游在周至老县城的成功 周至老县城自然保护区是我国最早成立的四个大熊猫自然保护区之一。西安周至老县城自然保护区位于秦岭南麓，北接太白自然保护区，南邻佛坪自然保护区，总面积12611公顷，那里栖息着30余只国宝大熊猫，同时还拥有羚牛、金丝猴、豹子等珍稀野生动物以及冷杉、竹叶草等珍稀野生植物。老县城距离西安300余公里。是一个四面环山，风光迤俪、民风淳朴、有着清代遗留的残垣断壁、寺庙大钟、古代狱舍的宁静处所，可谓喧嚣闹市的后花园。保护区内生活着大熊猫、金丝猴等国家一级保护动物和29种国家二级保护动物。根据1989年的调查，这里是大熊猫分布最密集、人为干扰最少、栖息地质量最好的区域。区内还有着种类丰富的鸟类资源。植物种类也十分丰富，区系组成复杂。完整独特的生态系统，丰富的动植物资源和大熊猫的特殊吸引力是周至老县城开展生态旅游的天赋条件。 1996年，世界自然基金会与国家林业部在周至老县城自然保护区所在的周至县开展“综合保护与发展项目”旨在保护大熊猫及其栖息地，寻求森林资源保护与当地持续发展之间的平衡。 周至老县城自然保护区的生态旅游从1997年开始启动，在经过最初三年的规划筹备之后，从2000年10月开始正式对外运营。入区旅游人数在2001年即超过1万人，旅游收入达40万。并在此后的几年中保持持续增长的势头。与此同时周至老县城自然保护区的生态旅游以它鲜明的特色迅速获得了国内外的反响。在生态旅游发展的同时，周至老县城自然保护区的管理、科研、环境教育、监测巡护等工作都得到了全面的发展。并且因为在有效管理、生态旅游、科研合作等方面的突出成就，而被列为51个“全国示范保护区”之一。 2.周至老县城自然保护区生态旅游的“小众”特征 与许多自然保护区的生态旅游不同，周至老县城自然保护区生态旅游的内在动力来自于保护区协调发展的要求，而非单纯的经济目的或政府的行政安排。在借鉴了澳大利亚、尼泊尔等国自然保护区生态旅游成功经验的基础上，周至老县城自然保护区的生态旅游一开始就避开了其他自然保护区大规模、大众化旅游开发的误区，以其鲜明的个性在保护区的生态旅游中独树一帜。周至老县城自然保护区的生态旅游模式具有鲜明的“小众”特点，可以称之为小众型生态旅游。 “小众”旅游是区别于大众旅游的一种精品化的旅游模式，它以旅游市场中对其产品的重度使用者为目标市场，其产品设计、市场营销、服务方式都针对性地围绕这几类小众游客的特点展开。周至老县城自然保护区的生态旅游正是这样一种“小众”旅游，它以科研工作者、国际生态旅游者、会议旅游者、学生等八类市场为其主要服务对象。并且通过网站、媒体宣传、会议、信件、电话甚至私人接触等方式与这一部分“小众”保持良好而持久的关系。保护区提供的专业性、知识性极强的旅游产品如讲座、科考、专业解说等也正是适应了这一类消费者的需求。而旅游接待中保护区员工与旅游者个人接触广泛，人性化的服务模式也十分契合这些目标消费者的心理。 周至老县城自然保护区所选择的这几类游客的人数虽然不多，但重游率高，花费高，因而构成周至老县城自然保护区生态旅游的主要市场。据周至老县城自然保护区的统计，这一部分游客的数量只占周至老县城自然保护区入区游客总数的25％，但其消费占保护区旅游总收入的70％。成功的市场定位与产品定位成为周至老县城自然保护区生态旅游最大的竞争优势。 3.“小众”生态旅游与周至老县城自然保护区的全面发展 周至老县城自然保护区的旅游实践不但找到了适合自身资源条件和特点的生态旅游模式，而且使得自然保护区的生态旅游发展成功地服务于保护区的资源保护与管理。通观周至老县城自然保护区生态旅游十年的发展，如果仅从经济效益角度考量，它算不得成功。恐怕是任何一个旅游开发公司所不屑的。但是通过生态旅游的开展，带动了保护区的科研、保护、教育、国际合作和社区工作，使得保护区走上了一条协调发展、可持续发展之路。仅以科研为例，生态旅游开展的十年是自然保护区对外合作和科研发展最快的时期。周至老县城自然保护区通过生态旅游的发展提高了知名