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园林绿化施工质量管理相关要点探究摘 要：近年来，随着我国经济的不断发展，施工项目日益增多，施工质量成为企业生存与发展的决定性因素。而对于园林绿化工程来说，优质的施工质量是确保施工单位日益发展的基础，所以加强园林绿化工程施工质量的管理有着重要的意义。文章主要介绍了园林绿化施工质量管理的特点，从而进一步针对园林绿化施工质量管理要点进行了详细地探讨与研究，主要从从园林绿化施工的准备工作、施工过程及后期的养护三个方面进行阐述，提出了自己的看法，旨在有效地控制园林绿化项目的施工质量，实现绿化工程良好的经济效益及社会效益。 关键词：园林绿化施工质量管理措施 中图分类号：K928.73文献标识码：A 文章编号： 目前，随着我国城市化建设的快速发展，园林绿化产业逐渐被提上日程，成为建设社会主义和谐社会的重要组成部分。因此，如何有效加强对园林绿化工程施工质量的管理，成为园林绿化业生存与发展的关键性问题。多年的实践证明，园林绿化工程中的施工质量管理是一项较为复杂的程序，需要从施工中的每个环节做起，即有效管理并控制施工准备工作的质量和施工进行时的质量，同时加强对施工相关人员的任务分配及施工材料的管理工作，最终通过绿化后的养护工作最大程度地确保优质的施工质量。 1 园林绿化施工质量管理的特点 园林绿化工程施工是一个涉及面广，项目位置固定、生产流动、建筑小品类型多样、植物花卉品种繁多，规格不一，施工方法不一、体型大、整体性强、受自然条件影响大等特点。因此，施工项目的质量较一般工业产品的质量更难以控制，主要表现在：（1）影响质量的因素多；（2）质量容易变化；（3）容易判断错误；（4）质量受投资、进度的制约。 2 园林绿化施工质量管理要点分析 2.1做好施工管理准备工作 由于施工质量对整个园林绿化工程有着较大的影响，所以在进行正式施工前，应做好与之相关的准备工作。笼统地讲准备工作可分为以下两个方面：一方面，施工前施工负责人员应充分熟悉图纸，准确掌握图纸的设计意图并对其进行反复核对，根据施工的实际情况，对工程的施工人员、管理及制度进行组织设计。另一方面，要根据工程的特点组织施工管理队伍，并对其进行合理的队伍人员配置，同时明确各施工相关负责人的自身责任，确保园林绿化施工质量管理和控制的规范性。一般园林绿化施工人员配置，上设项目负责人、经理，下设技术负责人、施工主管及财务人员，而后是各部门的技术员、相关的资料员，以此来实现施工人员的合理配置，使之分工明确、责任明确，这有利于施工质量的管理与控制。 2.2加强施工中的质量管理措施 园林绿化工程施工的质量管理措施，从大方面讲主要包括质量目标、施工组织与计划、施工现场管理和控制。以下将对其进行详细的分析。 2.2.1明确绿化施工的质量目标 园林绿化工程施工的质量目标，即施工单位与业主间所拟订的合同要求。通常情况下绿化施工质量目标包括对工程质量等级、一次性验收合格率以及绿化植物的成活率等具体要求。绿化施工开始前，应保证相关负责人都能明确质量目标，从而使其深刻认识到自己身上的任务与责任，最终促进施工达标。 2.2.2做好施工组织计划工作 （1）施工方法。施工方法的合理选择将为实现优质的施工质量奠定良好的基础，同时施工方法也是施工组织计划的重要组成部分。通常情况下，园林绿化施工应遵循“先暗后明”、“自下至上”、“由高到低”的施工顺序，“先暗后明”即施工时首先完成绿化地基垫底而后进行相关设施、物质等的安装。“自下至上”即先进行地下管线等的铺设然后再到地表的施工。“由高到低”即进行栽植绿化植物时，应遵循先栽植较为高大的植物如乔木、灌木等，而后再进行地表植物的栽种。 （2）做好各环节的交接工作。园林绿化施工的相关组织计划中应做好施工中各环节的交接工作，以避免出现差错，从而影响施工质量。施工相关的组织计划中主要包含技术交接和工序交接，其中技术交接即按照先前的施工队伍人员的配置，实现施工技术的逐级交接工作，以此来确保工程中施工相关人员都能明确并熟悉本次所使用的施工技术。做好各环节的交接工作，保证工程的施工质量。 2.2.3 强化施工现场质量管理 施工质量的管理不但包含了上述对施工组织及制度的管理，还在一定程度上涵盖了对施工现场客观事物的管理与控制。施工现场的客观事物主要包括场地土壤、绿化植物及相关设备等，以下将对其进行有效分析。 （1）规范绿化场地，加强土壤管理。保证场地的规范化，做好土壤的管理工作是园林绿化施工的基础工作，是确保施工质量的元素之一。使绿化场地规范化不仅是对场地的清理，更重要是做好整个场地的排水系统，并有效确保水流的正确流向和畅通，从而最大程度地避免场地积水的现象。要进行绿化的场地土壤，也是影响绿化植物成活率的主