建筑工程项目造价管理措施研究.docVIP

建筑工程项目造价管理措施研究摘要：随着我国建筑业的不断发展和壮大，建筑工程项目的造价管理问题日益突出。做好工程造价的管理工作的意义是重大的，不仅可以提高企业的综合经济效益，增强企业的竞争实力，也可以节约国家资源，减少资源浪费。建筑工程项目造价管理中还存在着一些问题，首先应该对这些问题有清醒的认识，然后进行科学合理有效的管理。从而达到建筑工程项目造价合理的目的。本文通过对造价管理中的问题的分析，提出了相应的管理对策，最后进行了总结。 关键词：建筑工程，造价管理，资金预结算，控制成本 Abstract: with the construction industry development and expands, building project cost management has become an increasingly important issue. Do the engineering cost management is the significance of the major, can not only enhance the enterprise the comprehensive economic benefit and increase the competitive power of enterprises, also can save the country’s resources, reduce the waste of resources. Construction project cost management some problems still exist, first to the problems should be clear understanding, then the scientific and reasonable effective management. So as to achieve reasonable cost of construction project and purpose. This article through to the cost management of the analysis of the problems, and put forward the corresponding management measures, and finally summarized. Keywords: building project, cost management, capital the settlement, and control the cost 中图分类号：TU723.3文献标识码：A文章编号： 建筑工程项目的成本控制是直接影响工程总经济效益的问题，在工程造价管理中，如果由于预算或结算等问题造成工程造价的提高，那么就会在工程的最终效益上有明显的体现，所以，为了保证建筑工程项目的经济效益提高，降低成本，有效控制工程造价是一个非常重要的任务。有效控制建筑工程的造价，也会通过节约成本，减少资源的浪费，对资源的合理优化配置是有很大益处的。下面我们主要从影响建筑工程项目的造价和问题上进行分析和讨论。 一、建筑工程项目造价管理中的问题 （一）项目设计与工程造价管理脱轨 目前，我国建筑工程的项目设计是一个相对独立的环节，设计人员与项目工程之间有一个责任人的关系，也就是在项目工程建设过程中，设计者对建筑工程的质量有责任，同时，建筑工程会按照工程收入的一定比例给设计方费用，但如果由于设计的原因造成工程项目出现问题造成的损失，设计者是要负很大责任的。所以，设计者通常在设计过程中，会更加的偏重考虑工程的质量安全保证，对工程的造价问题是不重视的。这样就导致了项目设计的环节与工程造价的环节是脱轨的，二者之间缺少重要的联系，从而导致设计阶段就很容易产生严重的资金浪费，提高工程造价，降低工程总经济效益。 （二）项目工程的发包条件不够 在建筑工程项目准备建设的阶段，由于业主的个人原因，可能是为了赶工期，导致在项目工程的发包条件还不成熟的时候就进行招投标。而招投标的文件和资料都是没有进行周密计算和归纳，这就让投标单位无法根据招标资料进行合理的预算工程的造价，也导致其在施工过程中对资料不断地进行整理和完善，可能还需要进行更改等，这就已经打乱了建设单位的工程造价预算和规划的程序，造成工程造价管理完全失控的状态。这种请款对项目工程的造价管理影响是非常大的，也是存在于造价管理中的重要问题。 （三）施工安全隐患影响工程造价 建筑施工项目是一项大工程，在工程项目中的施工人员有很多，危机施工人员的安全问题也是