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建筑施工技术管理应用及探究摘要：建筑工程施工技术管理是现代建筑施工企业管理工作中的重点，也是建筑行业中一个难于解决的问题。随着社会的不断进步，科技的不断发展，建筑工程的一次性、成果的不可换回性特点日益突出，这样的特点就决定了建筑工程的整体质量要想得以确保，就必须要借助先进的技术管理手段来加强对建筑工程质量的管理。本文就如何加强建筑工程施工技术管理展开了探讨。 关键词：建筑施工；技术管理；措施优化 Abstract: Building Construction Technology Management is the focus of modern construction enterprise management work, the construction industry is a difficult problem to solve. With the social progress, the continuous development of science and technology, a one-time construction work, the outcome can not be exchange for an increasingly prominent such features to determine the overall quality of construction works in order to be sure, it must be with the help of advanced technology management tools to enhance the quality of construction management. This article launched a study on how to strengthen the management of building construction technology.Key words: construction; technology management; optimize measures 中图分类号：TU712文献标识码：A 1 建筑施工技术管理工作的任务与作用 1.1 保证在建筑工程施工中能遵循和科学技术发展规律的要求，确保施工程序的正常有序进行。 1.2有效发挥施工人员及材料、设备的潜力，在保证工程质量的前提下，努力降低工程成本，提高经济效益和市场竞争能力。 1.3不断提高企业的管理水平和员工的技能，能预见性地发现问题并进行处理，将技术和质量事故隐患消灭在萌芽之中，确保工程施工质量。 2建筑施工技术管理工作主要内容 2.1建立健全施工技术管理组织体系 在建筑业实行总分包的体制下，工程项目的施工过程中，总包施工单位的技术管理工作，往往还涉及到各分包单位的协同配合，还要与平行承包单位作技术上的沟通和必要的衔接，因此施工现场的技术组织管理体制从广义上说，应该以工程承发包合同结构所确立的管理关系，建立起以总包为核心的总分包密切合作，总包指导分包，分包依托总包联动运行的技术工作机制。 2.2 做好技术管理的基本工作 技术标准分为国家标准(GB)和部(专业)标准。企业自定标准必须高于前两种标准，只有这样才能提高企业竞争能力。但在具体的工程项目中，又必须依据承包合同的规定采用相应的技术标准，否则将使施工无法有序进行。技术规程是为了贯彻技术标准，对施工作业方法、作业程序、技术要领和施工安全等方面做出具体技术规定。 2.3 加强工程质量的管理 工程合同文件的质量条款是工程质量目标控制管理的标准。材质、施工工艺及维护保养等是进行工程质量管理的各个方面。严格把好材料进场关，做好材料质量控制。对于在施工过程中，因管理失误而造成的工程质量问题，不管是否严重，都要制定出相应的处理方案，认真对待。对于重要分项工程，或是在工程施工中采用了新工艺、新技术时，要设立相关的攻关小组，以及时将施工中的技术难题处理好，确保工程质量。 2.4 工程进度与成本的管理 根据规定的进度目标来进行技术管理，对施工进度计划予以全面执行。调整好工程的实际进度，对后续工作的进度计划并安排好；对分项工程的进度情况以及施工能力、设备、材料的供应情况等要随时加以关注。如果是有分包的工程项目，更要注意工序衔接方面的施工。协调双方的关系，以确保工程如期完成。此外，还要采取一些有效措旅，在工程项目的质量上达到规定要求、工期上符合相关要求的基础上，尽可能使工程成本降低。 2.5 竣工阶段的施工技术管理 竣工阶段主要是要做好竣工阶段的合理检验与评定工作。合理验收工