当前房地产企业加快经济发展方式转变之我见.docVIP

当前房地产企业加快经济发展方式转变之我见从2009年下半年以来，中国逐渐走出金融危机，同时中国房地产价格飞涨房地产供需矛盾加剧，炒房投机频繁，老百姓买不起房等问题爆出，进而引发了政府出台一系列房产政策。作为房地产企业，必须加快经济发展方式，大力实施“项目带动、品牌带动、创新带动、服务带动”战略，以此作为推动经济社会跨越发展的突破口，促进房地产经济持续快速协调健康发展，加快建设富强美好和谐社会进程。 一、房地产企业必须贯彻落实科学发展观，转变经济发展方式 1、以品牌经营为核心，立足“文化历史”和“消费市场”，实施无形价值增产和多元化经营 一个城市没有文化底蕴，那就是土著群落聚居地；一个城市如果没有经济，永远是一贫如洗的荒漠。城市是由无数的街区组成，建筑是街区的永恒主题，所以有“建筑不言，文化自现”一说。如何体现建筑文化、在激烈的市场竞争中脱颖而出，探索出了一条属于自己的独特发展道路，是众多房地产企业常思考的问题之一。房地产企业要深知“文化、历史”在提升产品价值、提高住宅品位、树立企业形象、打响企业品牌中具有不可替代的作用，通过实施房地产项目，将产业与文化链接，从中取得良好收益，同时，要在通过文化打响房地产品牌的同时，坚持以政府经济政策为引导，立足现实，实施多元化经营，为企业健康发展、做大做强奠定了坚实基础。 2、围绕核心业务拓展产业链，基于自身能力调整产业结构 调整产业结构是转变经济增长方式的一个重要组成部分。围绕核心业务拓展产业链，对于推进企业结构战略性调整，转变经济增长方式，提高企业经济效益，实现平稳发展，具有重大意义。?房地产企业要在加快转变经济发展方式方面，紧紧围绕核心业务，积极拓展产业链条，积极进军新能源、新材料行业，并能认识到利用新能源的广阔前景和保持企业的竞争优势，在做好主产业的同时，大力发展新能源、新材料行业。 3、积极响应国家号召，优化资源利用，大力推广和应用新型建材 从资源流程和经济增长对资源、环境影响的角度考察，增长方式存在两种模式：一种是传统增长模式，即“资源——产品——废弃物”的单向式直线过程，这意味着生产投入越多，消耗的资源就越多，产生的废弃物也就越多，对资源环境的负面影响就越大；另一种是循环经济模式，即“资源——产品——废弃物——再生资源”的反馈式循环过程，可以更有效地利用资源和保护环境，以尽可能小的资源消耗和环境成本，获得尽可能大的经济效益和社会效益，从而使经济系统与自然生态系统的物质循环过程相互和谐，促进资源永续利用。 二、房地产企业转变经济发展方式存在的问题 1、房地产企业对转变经济增长方式的重要性认识不足 目前不少企业仍然是重眼前、轻长远，重发展、轻转变。如从2008年受金融危机影响开始到现在，相当一部分房地产企业在此期间采取了“蛰伏——出动” 的处理方式，他们在市场低迷的时候选择蛰伏，在市场看好时选择出动，缺少对企业持续稳定发展的全局谋划，甚至一些新入市的房地产企业抱着“捞一票就走”的心理。这些企业对转变经济增长方式普遍缺乏深刻认识。 2、创新思维与转变经济增长方式的要求不相适应 目前房地产项目众多，但除少数项目融入地方文化元素之外各项目建筑风格大同小异，物业管理绝无“异类”，销售卖点也千篇一律，闻一而知百。虽然，众多项目的建筑风格与设计单位有关，但是除相关硬性技术指标外的东西，设计单位还是要征求开发企业意见的。这也从侧面说明企业相关人员缺少学习、吸收、借鉴和创新，产品价值不能被充分挖掘。比如：万科地产，对其开发的项目均有一个特殊要求：小区内不能有纸片，但是所有树木的落叶均不可以扫去，以保持原汁原味的自然风貌。对比于此，许多房地产企业对项目的价值挖掘还有待提高。 3、企业融资难、担保难是企业转变经济增长方式的最大瓶颈 融资难仍是制约我市房地产企业发展的主要瓶颈。而企业方面的因素导致的融资难主要是以下几点造成：第一，房地产群体开发资质低，目前具备1级资质房地产开发企业微乎其微；第二，开发规模小，缺乏高档次、高品位的精品住宅区；第三，开发企业信用低，违规操作，损害消费者利益的现象时有发生；第四，开发理念滞后，综合服务能力差。这些因素加上外部环境的影响，使大部分中小房地产企业在发展过程中存在着严重的资金缺口。资金问题仍是制约我市房地产企业发展的“瓶颈”，银行对房地产的合作态度更多的是“锦上添花”，很少“雪中送炭”。 4、政策的不稳定性，影响房地产企业实现可持续性发展 2008年以来，由于金融危机的影响，政府新政层出不穷，建筑行业的原材料价格上下摇摆不定，而在此浪头风口之上，因为一线城市房价的虚高，造成了全国各地对房价的喊打之声，政府也相继出台了调控政策，对房地产市场先是压，再是扶，到现在的再次压。一系列的变化，给房地产业的持续发展带