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和谐管理理论在企业价值评估中的应用研究 沈菊琴。熊筱燕@王英。陆庆春。 (①河海大学商学院，南京210098：②南京师范大学金陵女子学院会计系，南 京210097) 【摘要】本文分析了现行企业价值评估方法只能提供量化结果、不能给评估报告使用者反 映企业各耍素状态、相互关系以及企业的发展前景的问题。由此提出了将管理学中的和谐 管理思想应用到企业价值评估中，对企业的和谐性进行分析，建立了企业和谐性评价指标 系统，对和谐度指标的具体量化计算进行了研究，并结合案例分析验证了理论方法的应用。 结果表明，企业价值评估的和谐分析方法与现行企业价值评估方法结合可以使评估方法更 加完善、评估结果更能为人们所接受。． 【关键词】企业价值评估；指标系统；和谐管理；和谐度；灰色层次理论 一、问题提出 企业价值评估是一项综合性的评估，是对企业整体经济价值进行判断、估计的过程。人 们对企业价值的认识，不应局限于企业规模、状况等当前凶素，而更要关注企业所拥有的各 种成长及其他机会，这些机会可能是企业未来利润的源泉，同时也是企业价值的源泉。企业 所拥有的各种机会的价值，并不是凭空产生的，它们来自于企业的创新能力、品牌影响力、 管理水平等多种因素。只有用发展的观点，全面地考察企业的机会价值，才能够更加深刻全 面地认识企业价值。 当今评估界H益成熟的评估理论及实际操作中主要运用收益法、市场法和成本法及其一 些延伸方法…。虽然所有这些方法都是评估企业价值较为有效的方法并且评估报告是评估师 根据自身专业知识，在了解到企业的实际情形后经过认真分析计算得出的专业性结论。但是， 剥于评估报告的结论只是数据上的概念，但不能告诉我们这个企业到底是处于怎样的状态， 是在上升发展还是在倒退滑坡?企业的各类资产配置是否合理?是否像两个齿轮相互吻合。 如果不能吻合也就是企业在某些方面存在问题，那么我们能否找出问题到底出在哪里?换言 之，现有的专业评估报告不能满足企业发现问题、对症下药的要求。此外，事实上专业评估 人员虽然拥有丰富的专业评估知识，但是他们不可能在较短的时问内对被评估企业的企业文 化、创造力、凝聚力、管理团队的管理能力等完全了解，但是事实上这些因素很大程度上决 定了这个企业能否在未来市场上有更好的发展。由于评估人员和被评估企业之间存在完全信 息交流的障碍，使得现有的评估报告并不能体现出企业的真正价值。 奉文就从这点出发，尝试将管理学中和谐管理理论引入到企业价值评估当中来，用和谐 思想通过从经济效益、社会效益和企业长远发展潜力等多个方而来考察影响企业价值各因素 之间是否和谐，以及企业与企业所处的外部环境是否和谐等来评判整个企业的和谐状态。之 后，将考察企业是否和谐的各种因素进行量化，用和谐度来表示所评估企业的和谐状态。这 种方法与市场法、收益法、成本法等结台使用将能使委托方等既能具体了解被评估企业的各 项资产的价值，又能从评估的和谐状态中找出不和谐因素，从而能更加深入地了解被评估企 业价值可能的动态变化，同时也为企业今后的改革起到了指引作用。 二、企业和谐性分析及价值评估指标系统的建立 “和”、“谐”二字构成的和谐一词有多种涵义。和谐系统是由相互补充协调统一的元 素及各部分组成的系统，它能适应外部环境的变化，保持运转良好并呈现很好发展态势，其 整体功能始终大于各组成部分在孤立状态下所产生功能之和。反之，若整体功能小于其组成 部分功能之和，并丧失组成部分在孤立状态下的性质的系统叫不和谐系统”1。 本文将企业整体价值作为一个完成的系统来研究，整个系统的和谐度指标，用标量函数 h来度量，反映了企业的和谐状况进而体现了企业的价值的高低。指标设计要求：(1)要符合 进行企业价值评估和谐性研究的目的需要。(2)指标系统设计全面，必须宏观与微观相结合。 1889 (3)设计的指标要与会计制度、统计制度及业务核算制度相协调和统一。 为使企业价值评估和谐性研究指标系统更加直观有效地判断待估企业的价值，建立企业 价值评估和谐性研究指标系统的评价标准为：(1)企业各种资源的协调发展。(2)企业的发展潜 力。(3)企业自身与外部环境相互协调和谐发展的能力。(4)要体现出不同行业企业之间的差异 性，以便能在不同企业之间进行横向比较。 指标系统是进行企业价值评估和谐性研究的基础，需要建立评价指标系统。指标系统是 建立在某些基础上的指标集合