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石油化工建设项目中工程造价管理摘要：随着市场经济的不断发展，也在与国际惯例逐渐接轨。石油化工建设项目在工程造价管理中出现了许多的新问题，产生了大量由于工程投资失误而引发的问题。因此，应对工程造价管理进行改革，建立一个科学的工程造价管理体制，加强设计管理，严格控制现场的变更，采取采购和施工的招标工作等方法，以此达到降低企业的投资成本和投资风险，增加企业投资收益的目的。 关键词：石油化工; 工程造价;管理 Abstract: with the development of market economy, also with international practice gradually in standards. Petroleum chemical industry items of basic construction in the construction cost management of the emergence of many new problems, have left a large engineering investment mistakes due to problems caused. So, it should project cost management to reform, to establish a scientific project cost management system, strengthen the design management, strictly control the scene of change, take procurement and construction methods such as the bidding work, to reduce the cost of investment and enterprise investment risks, and increase enterprise investment gains purpose. Keywords: petroleum chemical; Project cost; management 中图分类号：TU723.3文献标识码：A 文章编号： 石油化工施工企业工程造价管理的目的是在以利用科学的管理，合理确定工程造价和控制工程造价来提高施工企业的经营效率，增加企业的投资收益，求得企业健康持续地发展，工程造价管理是一个建设工程的重要组成部分，它一直贯穿着整个建设工程的始终。 一．工程投标过程中工程造价管理 目前的建筑市场已从过去的计划经济指导下转向市场经济，市场竞争日益激烈，工程竞标成为了施工企业之间相互竞争的主要方式。因此，要想增加中标的几率，要编制又好又规范的标书。 首先，要对工程信息进行搜集，信息的获取是工程投标的首要前提。施工企业可以依靠其在工程项目部所负责的区域获得信息；充分调动职工的积极性来获取新的信息；同时也可以通过报纸、新闻、网络等媒体来得到信息；通过招标代理单位收集信息。在获取信息的同时，施工企业也应当对所搜集的信息进行分析、筛选。因此，施工企业要建立一支高素质的造价工程师的队伍，不断提高造价人员的专业知识和科学知识。 其次，在投标的过程中，有一个答疑过程和编标、定标过程。在标前的答疑会上，一定要仔细研读招标文件、图纸以及其他资料，并从中找出疑问，向招标方询问。在编标的时候，施工企业应成立一个专门编标小组，每个人都落实任务。分工明确。编标的过程中，应做到一丝不苟，高度集中精力，满足招标文件中的每一个条件。同时也应准确地计算工程量，以确保工程报价的准确性。对于比较模糊的报价或需要凭借经验估算的，应向施工经验丰富的人员征询意见，不可高估也不可低估，要结合施工企业自身的实际条件和能力进行编制。在编标人员根据招标文件得出预算结果后，要根据企业的实际情况确定让利后的标价。同时也要做到“知己知彼”，了解其他竞争对手的情况，考虑企业自身的实际利益，确定最终报价，而且最终报价一定要比合理的范围略低一下，以增加中标率。 二．施工过程中的工程造价管理 第一，在施工的过程中，该项目的预算人员应以造价管理为核心，以降低成本为目的的原则，与专业的技术人员、材料和机械人员密切配合，不可各自为政，造成原料的大量浪费和流失。 其次，在施工的过程中，施工企业要加强索赔意识，而且也要熟悉索赔的程序。工程索赔指的是施工企业在施工的过程中因非自身原因造成损失时，可以根据合同向业主要求经济赔偿。但索赔是建立在合同文件的基础之上的，因此这就要求施工单位必须了解合同内的基本条款和所包涵的内容。 三．工程项目成本的控制与分析 工程项目