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论加强水利水电工程施工管理措施摘要：随着我国建筑业不断的快速发展，水利水电建筑工程项目控制管理在施工企业的管理越来越重要。工程项目是施工企业形象和效益的体现, 施工企业如何做好项目管理是决定企业经营能否长期良性循环的关键环节。本文结合近年来在工程项目管理过程中的实践经验,并对水利水电工程施工企业如何进行项目管理途径和措施进行了总结和概况。 关键词：施工；水利水电；管理措施 Abstract: With the rapid development of our country construction unceasingly, water conservancy and hydropower construction project management in the construction of the enterprise control management more and more important. The project is construction enterprise image and benefit of the reflected, construction enterprise how well the project management of enterprise management decision is whether long-term a virtuous circle of the key link. This paper in recent years in the engineering project management experience in the process of practice, and the water conservancy and hydropower engineering construction enterprise how to carry on the project management ways and measures are summarized and situation. Keywords: construction; water conservancy and hydropower; management measures. 中图分类号： TV 文献标识码： A 文章编号： 引言：长期以来，水利水电是每个国家的经济和社会发展的基础产业，由于水电工程施工项目是水利水电施工企业经营管理的基础，所以很有必要加强此项目各个过程中的管理，从而促进水利水电施工的管理水平和经济效益。为完善我国水利水电工程的具体化，我国对水利水电工程也制定了规范化的管理措施。水利水电工程在施工的过程中，一方面受到自然和人为很多因素的困扰，另一方面，由于自身一般施工地点的特殊因素。因此，在施工过程中，会遇到很多困难。不过，在施工过程中，对自身因素进行全面的分析，根据现在高新技术可以采取相对应的措施。通过安全施工，严把施工各方面的质量，完善水利水电工程各个施工要点，进而会对现在的水利水电工程有一定的帮助。 一、水利水电工程施工项目的管理特点 (1) 水利水电施工经常是在河流上进行,受地形、地质、水文、气象等自然条件影响很大,施工导流、围堰截流、基坑、排水等是施工质量的控制因素。 (2) 水利水电工程多处于交通不便的偏远的山谷地区,远离后方基地,建筑材料的采购运输、机械设备进出场成本费用高,价格波动大。 (3) 水利水电工程量大,技术工种多,施工强度高,环境干扰严重,特别是季节性洪水影响大,山体滑坡等需要反复比较论证和优化施工方案,根据实际情况不断地调整施工组织设计才能保证施工质量。 (4) 水利水电工程在施工过程中,石方爆破,隧洞开挖,水上、水下和高空作业多,必须十分重视施工安全,由此,水利水电工程施工对项目管理提出更高的要求,企业必须培养和派出高素质的项目管理人员,组建技术和管理实力强的项目部,严格控制质量和成本,才能顺利完成工程施工任务,实现项目管理各项目标。 二、水利水电施工质量的保证措施 1、建立各项质量责任制。针对工程特点，建立各级管理人员，特别是施工人员、工程技术人员、试验员、材料供应人员、专职质检人员的质量责任制，明确各自的职责、权限，切实做到各司其职、各负其责，职责分明，人人负责的良好局面，确保质量目标的实现。在工程施工中材料是构成施工项目的主体，在施工项目中对材料的质量控制应该高度重视，严格把关、严格检验，必须明确材料采购人员的质量责任，形成质量从原材料抓起。 2、加强质量教育。人是质量的创造者，质量控制应以人为核心。把人作为控制的动力，调动人的积极性、创造性，增加