浅议如何培养员工自我安全意识.docVIP

浅议如何培养员工自我安全意识摘要：本文介绍了员工自我安全意识的内涵、实现途径和目的，阐述了培养员工自我安全意识的主要手段，提出培养员工自我安全意识应把握的主要问题，从而给企业安全管理人员提供该如何培养员工的自我安全意识的方法，以提高企业安全管理水平。 关键词：安全意识 安全文化 安全管理 随着改革开放的深入和经济的迅速发展，安全生产已经越来越受到各企业的重视，“安全生产”是企业一切生产活动的先决条件，是企业“以人为本”的重要体现。目前，企业各项安全生产活动的开展的目的都是由“要我安全”向“我要安全”、“我会安全”、“我能保证安全”转变。如何才能实现企业全员安全意识的转变呢？我认为必须从培养员工的自我安全意识入手，只有全员自我安全意识得到加强，才能从根本上解决人的不安全行为。人的自我安全意识需要不断规范行为养成，现就如何加强员工的自我安全意识谈谈一些看法： 一、自我安全意识的内涵、实现途径和目的 自我安全就是员工在生产过程中排除外界影响，通过主体的自我意识，始终自觉运用自身安全业务、技术技能，保证自身全过程安全生产的一种工作状态。无论管理是严是松、监督是强是弱、环境是优是劣，是单独工作还是集体作业，都能自觉根据自身情况和现场实际，采取自我保护措施。 实现自我安全要做到五个必须：一是必须牢固树立“安全第一、预防为主”的思想。二是必须不断加强安全业务知识学习。三是必须不断加强业务技能训练。四是必须按章作业、按程序操作。五是必须自觉服从安全管理、自觉接受监督检查。 自我安全的目的就是做到“三不伤害”（不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害）。 培养员工自我安全意识是事关企业、事关家庭幸福、事关和谐稳定的核心工作，可以减少人的不安全行为，实现自身安全，为保证家庭幸福和谐创造条件；可以使企业不受安全事故的影响，能够集中精力抓发展，为保证企业发展的和谐奠定基础；可以减少社会对企业安全状况的担心，提升企业的外部形象和市场竞争能力，保证有一个良好的外部环境。因此，只要每一名员工都能做好自我安全，就能够把构建和谐社会不断推向深入，也就一定能够实现企业做大做强的目标。 二、培养员工自我安全意识的主要手段 培养员工的自我安全意识需要一个长期漫长的过程，要以增强员工的自我安全管理能力为动力，着重从引导、业务培训、监督检查三个方面入手，逐步培养员工争做我要安全、我会安全、我能保证安全的行为。 1．加强对员工自我安全意识的教育引导，使广大员工对自我安全有一个清醒的认识，人人知道应该如何做、不能怎么做，逐步形成一种自我安全的良好习惯。教育引导要突出以下两个方面：一是抓好警示教育：要通过一些典型案例，或者本单位、班组、个人因缺乏自我安全造成事故，通过板报、企业媒体等宣传载体，让职工从思想上有一个警示。二是抓好典型教育：选择在自我安全上正反两方面的典型人物“现身说法”，让他们讲自己的经验、教训，增强教育的效果。 2．实现员工的自我安全，不仅要使员工从思想上有一个认识，还要从业务上提高能力，使员工们做到不仅想安全，而且会安全。提高业务能力，要强化培训，严格考核制度。一是抓好日常学习。充分利用企业、班组组织的安全活动，加强安全业务技能学习，特别是针对本单位现场的特点，有针对性地学习如何应对现场危险因素，熟练掌握危险辨识控制对策。二是做好对员工安全教育培训工作，建立激励机制，提高培训质量。三是抓好技能竞赛活动。要运用好技能竞赛这一有效载体，通过广泛发动、物质激励等手段，提高全体员工参与的积极性和主动性，增强每一名员工的业务技能。 3．强化有效监督检查，离开了监督检查，人的自觉性就不能做到持之以恒。要自觉做到自我安全必须有强有力的外力支撑，否则，自觉的行动在一定范围内就会出现偏差，甚至在某一特定的环境中会完全改变。培养员工的自我安全意识还必须强化监督检查。对自我安全意识差、违章违纪现象，要坚决予以制止，发现一次就按规定处罚一次，不能碍于情面而“下不为例”，决不能因为没有造成事故而姑息迁就。 三、培养员工自我安全意识应把握的问题 培养员工自我安全意识必须提炼一套具有本单位特色的核心安全文化理念。培养员工的自我安全意识，应当根据员工文化层次、阅历能力等方面的特点，提炼一套易懂、易记，能被大家所接受的核心安全文化理念，通过核心安全理念的培育，利用多种形式不断强化全体员工对核心安全理念的认识，达到提高全员自我安全意识的目的。 培养员工自我安全意识必须做到持之以恒。做任何事情都需要有持之以恒的态度，特别是自我安全意识的培养，更需要通过长期、艰苦的努力才能达到。 培养员工自我安全意识必须做到齐抓共管。员工自我安全意识的培养是一项系统性工程，需要各个部门、多种形式、方方面面的工作共同来完成。既要有强有力的思想工作来引导，也