推行“三位一体”模式夯实安全管理基础.pdfVIP

栏且主持张生跃 《农村电I》2012年第11期 一簟三位÷怖? 黔!壹塞塞全∑…… ||||管理基础i“；} 孙新榜 张宏伟 (461700)河南省襄城县供电局 安全是供电企业赖以生存和发展的基石。河南省 环节等方面存在的安全隐患，把隐患整改措施和资金 襄城县供电局在全员中强化“以人为本”的安全管理理 落实到位，保障线路设备安全运行。实行全过程跟踪效 念，推行企业、员工、家庭“三位一体”管理模式，使遵守 能监察，明确督察纪律；专项行动不落实的部室和基层 安全工作规程成为作业人员的根本准则。重点理顺安 单位将被追究责任，同时列入年终安全目标考核，确保 全生产“三位一体”模式中企业、员工与家庭之间相辅 督察取得实效。 相成的关系，制定安全生产全过程流程和标准，坚持全 2强化员工自保意识。保障安全措施落到实处 员都是安全责任主体，由过去的被动监督抓安全改变 2．1推行安全知识培训考核 为现在的全员主动保安全，实现全员、全面、全方位、全 开展各种安全知识培训、班组“安全活动日”、“我 过程安全管理。 当一天安全员”等活动，强化安全责任意识教育，使安 l 深化企业安全责任。保证规章制度执行的刚性 全生产的理念融人员工的思想，变“要我安全”为“我要 1．1强化安全责任落实 安全”，在潜移默化中形成良好的安全意识，使员工形 建立安全生产工作领导小组．推行有效的目标管 成自觉贯彻落实安全生产法律法规，遵守企业有关安 理体系。首先是建立责任制。把上级下达的年度生产任 全规章制度，杜绝违章作业和违反劳动纪律的习惯，从 务和安全管理目标进行分解，并与基层单位签订安全 思想上保证生产安全。通过“一帮一”师带徒的形式，将 生产责任书，依此类推，直至个人，做到“万斤重担大家 上杆作业、维修工艺等按照规范要求进行强化学习，使 挑，人人头上有指标”。其次是实行考评制。制定安全目 生产一线人员操练出过硬的业务本领，保证人身安全。 标责任考核标准，将考核结果与个人收入挂钩，用刚性 2．2实施继续教育学历工程 要求保证目标的实现。再次是完善责任追究制。实行安 以创建“学习型班组、学习型部室、学习型机关”为 全生产一票否决，只要在安全生产上出了问题，其他工 抓手，引导、鼓励全局员工自学成才和学历再教育。针 作即使做得再好，也不能获得年终奖励或被评为先进。 对不同层次、不同岗位、不同阶段，采取“干什么、学什 同时，明确责任，划分区域，把安全责任落实到人，使每 么，缺什么、补什么”的原则，注重岗位操作与技能知 个员工身上有担子、有义务、有责任。 识、理论知识与实践操作相结合，科学制定教育培训计 1．2推行现场标准化作业 划，有步骤地开展员工培训、技能鉴定、学历教育工作， 现场标准化作业是将全局相关生产管理标准、技 真正建立起了教育培训员工“点菜”，企业“掌勺”的新 术标准、运行操作规程、安全工作规程、反事故措施等 机制。在全局开展岗位读书、岗位成才、岗位练兵等活 与现场具体作业内容和作业环境有机结合，按照安全 动，以赛促学，以考促学，通过此举向每个员工加压，促 生产客观规律及要求，制定作业程序和贯彻标准的一 使员工由“要我学”向“我要学”的转变。