维护稳定推进企业和谐发展.pdfVIP

Research研究 维护稳定推进企业和谐发展 秦皇岛发电有限责任公司 熊开椿 当前，随着电力企业改革发展进入新的阶段，迫切需要保 改革发展。但这些员工对离开电力企业 持稳定有序的生产经营环境。在企业稳定中推进改革发展，通 一时难以从心理上接受：同时，又对今 过改革发展维护企业稳定，实现改革发展稳定三者统一，始终 后的工作生活信心不足，产生了心理失 是电力企业理想的目标选择。 衡。因此，如何减轻改革给员工思想上 一、积极稳妥地做好新形势下的企业稳定工作。是电 带来的震荡，如何减少改革对员工切身 力企业改革发展成败的关键 利益的负面影响，是企业必须解决、不 维护稳定首先是推进电力企业改革发展的迫切需要。近年 可回避的维稳问题。 来，电力企业改革取得了积极进展，特别是中央政府明确提出 企业的历史遗留问题和现实问题交 电力体制改革要进一步深化，要对企业内部的产业结构进行整 织在一起，加大了稳定工作的难度。随 合调整，主辅业进行分离。这些深化措施必将涉及到一部分员 着改革的深化，电力企业逐步成为市场 工的去留和利益问题，从而影响企业内部的稳定工作。因此， 竞争的主体，企业原有的大而全、小而 电力企业的改革必须妥善处理改革发展稳定三者之间的关系， 全、人多势众的优势已经成为发展的桎 正确处理国家、集体和个人的利益关系，坚定深化改革的信 梏，必须通过改革的手段加以调整，精 心，为加快企业发展创造稳定的环境。 干主业、精简人员，使企业减轻包袱、 维护稳定是实现员工根本利益的现实选择。在电力企业 轻装上阵。但这种由历史形成的遗留问 维护员工的切身利益与维护团结稳定的局面是一致的。只有社 题，与员工的现实利益交织在一起，牵 会稳定、企业稳定，实现更多的利润，创造更多的社会财富， 一发而动全身，解决的难度非常大，直 才能让员工得到更多的实惠和利益；只有维护了员工的根本利 接关系到企业稳定。 益，调动员工参与企业建设的积极性，才能使员工更加珍惜团一 电力市场形势的急速变化，对稳定 结稳定的局面，才能倍加维护社会和企业稳定，保持和发展企 工作提出了新的课题。打破垄断，厂网 业稳定的局面。 分开，电力市场竞争的不断加剧，使得 二、由于内外部环境的影响，使企业的稳定工作存在 各大发电公司竞相延揽人才。网络时代 着很多不确定的因素 的发达，千里之外的招聘信息转眼就成 深化改革引发了利益格局的调整，形成了事实上的不稳 为员工谈论的热门话题，一些员工从自 定因素。近年来，电力企业加大改革力度，相继推行了竞价上 身利益出发，另投他门：当然员工对职业 网、厂网分开、主辅分离改制、协议解除劳动合同等重要改革 生涯的再选择本无可厚非，但主要生产 措施，t}L员工随着改革的深入完成了从纯粹的“电力人”向。骨干的流失对其他人员的影响非常大， “社会人”或“半社会人”的转变，以实际行动支持了企业的 如何教育引导这部分人员安心岗位，忠 46华北申．、lk 万方数据 诚企业，实现企业的稳定，同样不可回 待岗员工，要积极为他们创造工作条件，这部分人最容易形成 避的问题。 不稳定问题，对他们更要鼓励、关心和爱护。领导干部要及时 三、多措并举，深入细致地做好 了解信访接待情况，及时研究解决员工反映的问题，防止老问 企业的稳定工作 题老上访和集体上访、越级上访事件的发生。 坚持用发展的办法解决前进中的问 发挥思想政治工作的政治优势，努力做好企业维稳工作。 题，用发展的成果促进稳定。“发展才 新形势下，电力企业领导者要积极发挥好思想政治工作这一优 是硬道理”，发展是解决一切问题的根 势，既在思想上帮助员工解开疙瘩，又在物质上帮助员工解决 本，是企业的第一要务。近