我国大型机组启动调试管理若干问题研究 issues on management of large unit startup trial tests.pdfVIP

No．6 第29卷第6期 电 力 建设 V01．29 。72· 2008年6月 ElectricPowerConstmction Jun，2008 我国大型机组启动调试管理若干问题研究 江学荣 (广东省电力试验研究所，广州市，510600) [摘要]在不同电力建设项目模式下，调试单位在其中扮演的角色并不相同。如何构建合理的调试制度， 充分发挥调试单位的作用是必须重视的问题。文章在简单介绍我国电力建设项目管理模式及启动调试组织 机构的基础上。分析了调试工作面临的问题，指出调试组织矩阵结构存在职权冲突。传统项目管理模式及调 试企业本身亦存在不足。这些都制约了调试工作的有效开展。文章提出以里程碑节点为工作目标的责任矩阵 等改善调试工作的若干建议．可以更好地在项目建设中发挥调试作用。 [关键词]机组调试；项目管理；矩阵组织；责任矩阵 中图分类号：TM623．4文献标志码：B 文章编号：1000一7229(2008)06_0072卸14 O引言 l机组调试组织机构 机组的启动调试是全面检验主机及其配套系统 按《启规》要求，在整套启动前由业主(或承包 设备制造、设计、施工和生产准备的重要环节。是保 商1及与工程建设项目有关的单位如调度、环保等组 证机组安全、可靠、经济地投人生产，形成生产能力、 成启动验收委员会直至移交试生产。而代表启动验 发挥投资效益的关键程序。作为承担启动调试的主 收委员会主持整套试运常务指挥工作的是试运指挥 体，调试单位一般要求按调试合同及《火力发电厂基 部．其主要职责是全面组织、领导和协调机组启动试 本建设工程启动及竣工验收规程》(以下简称《启 运工作。试运指挥部下设分部试运组、整套试运组、 规》)，建立职责、分工明确的组织机构。以全面负责 验收检查组、生产准备组、试生产组和综合组等，他 组织、指挥和协调调试工作．使调试工作有计划、按 们在不同阶段的职责和功能侧重点不同。各组又设 步骤、有条理地展开。在不同电力建设项目模式下。 立若干个专业组．如图l。 调试单位在其中扮演的角色是不相同的。如何构建 调试组织机构在不同工程建设项目中可能略有 。合理的调试制度．充分发挥调试单位的作用是必须 不同．如图1给出的例子由于还有脱硫项目，因此设 重视的问题。 立了脱硫组。通常．调试单位担当试运指挥部副总指 图1大型机组启动调试典型组织机构 收稿日期：200r7—12一19 作者简介：江学荣(1949_)，男，大学，高级工程师。主要从事电力生产、电力工程设计等技术管理工作。 万方数据 第6期 我国大型机组启动调试管理若干问题研究 ·73· 挥，并兼任整套试运组组长。 表1调试矩阵组织 2调试工作面临若干问题分析 启动验收委员会 试运指挥部 2．1调试工作内涵延伸 试运组试运组检查组准备组篇蕊篙荔霉眚…产组…“一 在《启规》中并没有对“调试”一词予以明确定