融入、有为、持久-企业党建生命力探源.docVIP

融入、有为、持久:企业党建生命力探源企业党建工作是党的基层组织建设的重要组成部分。南瑞集团党组以推动加快建设世界一流的国际化产业集团为目标，紧紧围绕企业生产管理中心，按照“融入、有为、持久”的理念统筹开展党的建设各项工作，找到了企业党建的活力源泉，促进了企业的创新发展、跨越发展。2011年实现营业收入超过170亿元，同比增长60％以上。 融入：围绕企业发展中心开展党建工作 针对企业发展新情况实现党的组织全覆盖。针对新企业加盟及员工队伍不断壮大等新情况，南瑞集团党组及时优化党组织设置，加强党委下设总支、支部的组建，抓好基层党小组建设，做到成熟一个、组建一个，建立一个、巩固一个。全集团现有15个党委、16个党总支、163个党支部，党小组超过150个，实现了党组织及党的工作全覆盖。当前，以“基层党组织建设年”活动为抓手，南瑞集团把加强基层组织建设作为今年创先争优的重点，紧跟产业发展及国际化步伐，尽快理顺新加入企业党组织关系，根据海外企业拓展情况，适时协同组建海外党的组织，真正做到党建工作横向全覆盖、纵向到基层，确保业务工作推进到哪里，党组织战斗堡垒作用就发挥到哪里。 创新定量与定性相结合的政工管理模式。持续推进党建工作标准化，组织编制集团(院)党建工作指南，规范工作流程，统一工作标准，实现标准化管理。制定党建工作考核办法及考核评价体系，加强工作指导和监督，组织开展年度党建工作考核，不断完善纵向贯通、横向协调的网络化管理体系，促进党建工作全面、深入、有序推进。2012年，南瑞集团还把项目计划管理机制引入党建和政工工作，探索定量与定性相结合的政工工作管理新模式，认真梳理全年政工工作目标任务，设定13大类92项政工工作指标，从管理目标、工作内容、成绩效果等环节，规定了基本工作程序及标准，明确了关键节点目标任务要求，建立了全集团政工工作综合指标体系。实施政工综合计划管理，已日益成为南瑞集团全面提高党建工作科学化水平的“助推器”。 探索党建工作促进企业管理和创新的有效途径。以思想激励、文化教育、青年成长成才、心理辅导、员工帮扶、健身活动等为主要内容，实施员工关爱行动，激发员工事业心责任心，探索企业人文管理、柔性管理的新路径。提出“围绕一个中心、抓住两个载体、加强三个结合、发挥四种作用，全面建设文化型党组织”的党建工作新模式，荣获2011年度江苏省部属企业、科研院所党建十大创新工作。结合深入开展创先争优活动，要求党员干部坚持理论学习与工作实际相结合，经常性举办“电网先锋讲坛”等学习交流活动，形成了重学习、勤学习、善学习的良好氛围，党员、干部的理论水平和业务素质不断提高。在各基层单位开展“五小”(小发明、小创造、小革新、小设计、小建议)创新活动，近年来，由基层员工提交的创新项目近300个，有效推动了企业的创新发展。 有为：把党建工作优势转化为企业发展优势 党组织战斗堡垒作用在企业发展的攻坚克难中彰显。集团结合创建“电网先锋党支部”、创建“工人先锋号”、创建“青年文明号”等活动深入开展创先争优活动，激发和引领全体员工干事创业奋勇争先的工作热情。以被业内公认为世界最难水电工程——小湾水电站为例，水利水电分公司全程参与了小湾水电站的工程建设，并在项目部成立了临时党小组，充分发挥党员先锋模范作用和党组织的战斗堡垒作用。经过两年多的不懈努力和技术攻关，首套国产化700MW机组调速器系统于2009年9月在云南小湾电站成功投入运行，之后相继在澜沧江、雅砻江、金沙江等多个大型电站推广应用。自主创新的大型调速系统，取得了多项关键技术的重大突破，首次实现了700MW级水轮机调速系统国产化，总体技术达到国际先进水平。 党员先锋模范作用在创新成果不断涌现中凸显。持续加强先进模范的培育和选树，充分发挥党员先进模范作用。国家电动汽车充换电技术学科带头人朱金大是位老党员，他拖着带病的身体坚持不懈在岗位上完成电动汽车充电设施关键技术研究，被国资委授予“中央企业优秀共产党员”称号。长期工作在电厂自动化科研开发第一线的女党员徐洁，长年投身于电力科研开发和成果转化工作，依靠自主创新打破国外垄断，科研成果屡获省部级科技进步奖，被评为江苏省优秀共产党员。在朱金大、徐洁等优秀共产党员的带领和影响下，南瑞集团在电动汽车充换电、智能化水电厂等新兴产业领域取得了丰硕成果，一批优秀的青年人才在团队中得到培养锻炼，呈现出“组织创先进、党员争优秀、企业上水平、职工提素质”的生动局面。 先进文化引领作用在企业精神建立和塑造中充分体现。建设世界一流的国际化产业集团需要最大限度凝聚全体干部员工的智慧力量，发挥广大员工积极性、主动性、创造性。南瑞集团始终坚持文化强企战略，坚持以先进文化为引领，引导全体员工自觉践行国家电网公司“诚信、责任、创新、奉献”的核心价值观，确立了“努力超