库存消化-howk.pptVIP

* * * * * * * * * * * 体育品牌自2008年后逐步转淡，在2010-2011年到达顶峰，但在2010年的江苏市场，却发生了一起经典的精确营销库存消化的案例。 * * * * * * * * * * * 4.2.1、内部调整 内部调整的方式适合多店铺经营的加盟商进行操作。 4.2.1.1操作方式： 1）搜集数据。 2）分析数据。 3）寻求共同点；找出差异的对应点，并进行调拨整合。 4) 建立商圈销售特点模型，并作为后期补货的依据。 4.2.1.2注意事项： 1）数据搜集必须准确及时 2）调拨、补货速度必须得到保证。否则作用将缩水，或变成无用功！ 4.2.1.3互动：数据分析 4.2.2. 外部调整 外部调整的方式适合同一区域（城市、省份、大区）内存在多家加盟商的情况下进行操作。 4.2.2.1操作方式： 1）搜集自身数据。 2）分析数据，找出畅销滞销商品。 3）信息共享、分析、协商。 4) 货品互调，试销，建立适销补货模型。 4.2.2.2注意事项： 1）数据搜集必须准确及时。 2）调拨、补货速度必须得到保证。 3）此种方式建立在多家客户都用共同意愿的前提下，必要时可提报上游供货方进行协调。 4.2.3上下游调整 上下游调整的方式适合各类加盟商进行操作。 4.2.3.1操作方式： 1）搜集自身数据。 2）分析数据，找出畅销滞销商品。 3）像上游供货方获取周边地区畅销滞销商品信息。 4) 货品互调，试销，建立适销补货模型。 4.2.3.2注意事项： 1）数据搜集必须准确及时。 2）调拨、补货速度必须得到保证。 3）此种方式在使用时必须要考虑到补货周期时效性问题，所以在使用时应记住必须保留安全库存。 * 4.2.1、内部调整 内部调整的方式适合多店铺经营的加盟商进行操作。 4.2.1.1操作方式： 1）搜集数据。 2）分析数据。 3）寻求共同点；找出差异的对应点，并进行调拨整合。 4) 建立商圈销售特点模型，并作为后期补货的依据。 4.2.1.2注意事项： 1）数据搜集必须准确及时 2）调拨、补货速度必须得到保证。否则作用将缩水，或变成无用功！ 4.2.1.3互动：数据分析 4.2.2. 外部调整 外部调整的方式适合同一区域（城市、省份、大区）内存在多家加盟商的情况下进行操作。 4.2.2.1操作方式： 1）搜集自身数据。 2）分析数据，找出畅销滞销商品。 3）信息共享、分析、协商。 4) 货品互调，试销，建立适销补货模型。 4.2.2.2注意事项： 1）数据搜集必须准确及时。 2）调拨、补货速度必须得到保证。 3）此种方式建立在多家客户都用共同意愿的前提下，必要时可提报上游供货方进行协调。 4.2.3上下游调整 上下游调整的方式适合各类加盟商进行操作。 4.2.3.1操作方式： 1）搜集自身数据。 2）分析数据，找出畅销滞销商品。 3）像上游供货方获取周边地区畅销滞销商品信息。 4) 货品互调，试销，建立适销补货模型。 4.2.3.2注意事项： 1）数据搜集必须准确及时。 2）调拨、补货速度必须得到保证。 3）此种方式在使用时必须要考虑到补货周期时效性问题，所以在使用时应记住必须保留安全库存。 * * 4.2.1、内部调整 内部调整的方式适合多店铺经营的加盟商进行操作。 4.2.1.1操作方式： 1）搜集数据。 2）分析数据。 3）寻求共同点；找出差异的对应点，并进行调拨整合。 4) 建立商圈销售特点模型，并作为后期补货的依据。 4.2.1.2注意事项： 1）数据搜集必须准确及时 2）调拨、补货速度必须得到保证。否则作用将缩水，或变成无用功！ 4.2.1.3互动：数据分析 4.2.2. 外部调整 外部调整的方式适合同一区域（城市、省份、大区）内存在多家加盟商的情况下进行操作。 4.2.2.1操作方式： 1）搜集自身数据。 2）分析数据，找出畅销滞销商品。 3）信息共享、分析、协商。 4) 货品互调，试销，建立适销补货模型。 4.2.2.2注意事项： 1）数据搜集必须准确及时。 2）调拨、补货速度必须得到保证。 3）此种方式建立在多家客户都用共同意愿的前提下，必要时可提报上游供货方进行协调。 4.2.3上下游调整 上下游调整的方式适合各类加盟商进行操作。 4.2.3.1操作方式： 1）搜集自身数据。 2）分析数据，找出畅销滞销商品。 3）像上游供货方获取周边地区畅销滞销商品信息。 4) 货品互调，试销，建立适销补货模型。 4.2.3.2注意事项： 1）数据搜集必须准确及时。 2）调拨、补货速度必须得到保证。 3）此种方式在使用时必须要考虑到补