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关于建设项目设计阶段工程造价管理摘要：工程建设项目由于涉及到大量的资金流动以及大量的物资集散，所以在工程建设项目设计时应做到提前设计，以便对于整个工程建设过程的资金的流向和物资的运用做到合理的分配,而建设项目在设计阶段进行的工程造价管理无疑在其中发挥着重要的作用。 关键字：工程项目工程造价 工程设计 工程管理 Abstract: Due to the massive flow of funds and the amount of material distribution, design of engineering construction projects should be designed in advance, so as for the whole construction process of the flow of funds and materials used to do a reasonable allocation, and construction project in design phase of project cost management is undoubtedly in the play an important role. Keywords: engineering project, cost management, engineering project, design. 中图分类号：S611文献标识码：A 文章编号： 引言：随着我国经济的持续发展以及我国经济体制的不断变革，加之近几年我国房地产行业的诱人利润，我国的工程建设自08年以来获得了突飞猛进的发展，但是在高速发展的过程中，工程项目的设计及其造价管理却不甚理想。将工程造价及其管理的观念渗透到各项措施中去，并从根本上进行项目成本的有效控制对于建设项目的顺利进行至关重要。而作为建筑项目的重要组成部分,在设计环节进行好工程造价的管理也显得极为重要。 1.建设项目工程造价管理的现状 建设工程造价管理工作涉及面广，在一个项目建设过程中投资管理、建设施工企业等各个部门都有责任,互相制约互相促进。当前建设工程造价管理工作呈下列特点，有许多方面急待改进。一是建设工程投资主体多元化、项目决策分权化，一些项目方案在决策中就留有缺口,致使建设过程中不少项目投资一超再超,造成投资失控。二是对一些重点工程,特别是大中型项目和“三边”工程缺乏有效控制。这类工程中,多数是不严格执行限额设计,达不到设计任务书规定的功能。设计多变更,建设单位敞口花钱,施工单位不讲核算观念。三是建筑材料价格居高不下,使工程造价发生了变化。钢材、木材、水泥由原来的双轨价格变为单轨价格,价格普遍上涨,直接影响着工程造价的升高。四是没有完全实现从静态管理到动态管理的转变。过去,对工程造价实行的是静态管理。近年来,设备、材料、价格由单一的价格体系转变为多元化的价格体系,设备、材料价差的变化幅度很大。五是工程建设项目实施过程中补充定额多,活因素多。由于新技术、新工艺、新材料的不断出现,都需要补充定额。在施工中出现活因素对合理确定和宏观控制工程造价也有较大的影响。如停电、停水、材料运输受交通规划的限制。另外,由于工程定额的不配套和工程建设不同阶段的结算指标,概预算定额的不完整,不能形成功能齐全的定额体系。各种定额之间互不衔接, 造成决算超预算,预算超概算,概算超投资“三超”现象，这些问题长期以来都没有得到及时解决。 2． 建筑项目工程造价分析 1）项目管理造价问题形成的原因。①新旧定额幅度的差异。②物价上涨，价格指数的上升。近年来,“大小三材”和钢门窗提价幅度较大,由于材料价格的猛增,增加了工程费用支出,使工程造价升高。③地基条件差,基础费用支出增多。多数省会城市的旧城区地基状况良好,但市郊及一些开发区有相当大的区域地质状况复杂,加之建筑层数越来越高,要做好地基处理,又使得大量的费用埋入地下,增加了工程造价。④建筑市场管理薄弱。对设计上的新追求、高标准和设计保守倾向缺乏有效控制,造成工程造价增长,形成浪费。所以出现在建设规模、标准上不考虑经济、实用、合理的原则,一味贪大、求洋、求全,不讲求经济效益的现象。还有一些建设单位在工程招标中不考虑投标者的资质、技术保证和社会信誉,仅以最低报价为中标条件,结果导致质量低劣,工期拖长,影响投资效益的发挥。⑤造价管理前紧后松。在工程项目开工前,建设厅建委、建设银行、计委、招标办等都积极参与工程造价的管理，但开工后,各部门均放松了约束，逐渐脱离了对工程造价的管理工作。 工程造价虽然存在着众多的问题,但由于它存在的重要性,所以我们也必须加强工程造价的控制,下面我们先来看下工程造价的控制方法.