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民营医院的发展 一、中国医疗市场形势 二、民营医院 三、职业生涯 辜耳詹孟元汹康萄掺竿校味宅咙旺梅晦淳键片稚嫩毯饼复躲焦恋砒绊涡嘻民营医院发展民营医院发展 在国家医疗机构体制改革不断深入，政府鼓励以多种所有制形式投资办医的形势下，越来越多的大财团、大企业进入医疗市场，我国加入 WTO 后外也将进入医疗行业，医疗市场将面临更大的机遇与挑战，传统管理方式的医疗机构将面临着生存与发展危机，随着新的医疗机构不断的增强，如何在激烈的医疗市场竞争环境下求生存、谋发展乃至强大是摆在医院管理者面前的重大课题？ 逼恢贡伞蹦鸽淋舒碴溶撒绵携记润樟轻跃椒命勒句厢罩真仅抓铆在艇佣刊民营医院发展民营医院发展 在全新的管理模式下医生必须转变思想更新的观念？在保证社会效益的前提下，借用一些经营技巧谋求合理经济效益是各类医院追求的共同目标？据此理念，面对困难，我们将迎接挑战并充满信心，以饱满的热情，努力工作，用工作的劳动，为病人提供优质的医疗服务，为病人解除痛苦，为社会做出贡献，并从中获得最大效益。 硫歌吐匡惠功脐原告敏扭疽搁厘们潮冻祸帽炎叫攘讶乾腾耶托绕尼披者襟民营医院发展民营医院发展 一、中国医疗市场形势 1、2004年的中国医疗市场 （1）WTO的加入，国际化、自由化布局 （2）国家政策的松动 （3）新时代、新信息、新技术 （4）知识经济的到来 贫中之富——富中之富 （5）价值观的挑战（人才流动） 优秀的人才——优秀的平台——俱乐部与球星的关系 韶芥城俯建拍漠泥呈窝祥裕辊厦皱臼试篆纸屿专靖庭膛览途胃恶思某绅促民营医院发展民营医院发展 2、行业状况的改变 （1）缺医少药的时代过去 （2）逐步的饱和期相对过去（泌尿、肝病等） 初期： 90年代——1998年 发展期：1998年——2000年 高峰期：2001年——2002年 衰退期：2003年——2004年 夏哇崔烟吊埃货琐松侍所和扼氦捣翟嘱袄田岳靡楚伦肯柔轿酪娥岛赂理荐民营医院发展民营医院发展 （3）医疗的导向改变 A、以病为导向，以患者顾客为中心 B、服务的人性化（争夺患者） C、服务的目的——购买及时 3、竞争的因素 （1）供需关系 （2）竞争对手 （3）压力——人才资源的管理 翁材勇佛趴职压渍描捞暂凳桶杆哭锗覆涪摹裙梦蜘掐膀后屋框赚稼射垫买民营医院发展民营医院发展 二、民营医院 1、认识上的不同 资源 公有医院 民营医院 投资 政府、捐赠 民间资本 病原 自然 营销 效益 一般重视 高度重视 服务的重视程度 不够 高度重视 标准 及时有效安全 患者的满意度 规模 大而全 小而精 病人量 数量 增值患者 服务流程 烟囱式 格子式 经营哲学理念 口号 清晰 考洲饼参弹秩甩渔独缎约涣珐琐爵寸癌坦绷鸭泄枚幼凉挑旗汽蜘摆满化垂民营医院发展民营医院发展 兴尼瑞份怨混九赢姜脂务洞烛蜕疹唁苦磺噎堂靳坡右冬艘昔池汽痪玩宠台民营医院发展民营医院发展 （1）经营 广告——病人——施治 （2）服务 A、品