对河北省科技人才工作建议.docVIP

对河北省科技人才工作建议摘要:文章通过对河北省科技人才流失原因的分析，有针对性地提出了加强河北省科技人才工作的几点建议。 关键词：科技人才 流失 建议 中图分类号：C96 一、河北省科技人才流失的主要原因 1.缺乏具有外部竞争力的薪酬体系。近年来，河北省薪酬体系虽有改革，但仍缺乏外部竞争力。比如说2010年我省的GDP在全国排名第6位，而平均工资水平排名却为14位。这说明与经济发达地区相比，我省的薪酬水平不具有竞争力，与同等城市相比更不具有竞争力。而且按照我省现行的工资体系，刚参加工作的大学生工资水平更低，又缺乏长效薪酬激励制度。研究结果显示企业科技人才收入低于市场价,是造成科技人才流失的最主要原因。 2.户籍的优越性、子女教育升学导致一些高水平科技人员流向京津。目前我国户籍制度的缺陷，使得北京、天津、上海等地生源的考生在高考中获得了得天独厚的竞争优势，一些高水平的科技人才为了使子女能够上更好的大学，纷纷加入高考移民族。 3.各大跨国公司纷纷抢滩中国人力资源市场，造成科技人才外流。人才竞争的全球化，意味着人才配置是全球范围内的高效配置。中国加入WTO后，对跨国公司而言，意味着其竞争环境获得改善，采取新的人才争夺战略势在难免。据专家判断，入世使我国面对以跨国公司为主角的三方面的人才竞争：一是在华抢夺成型的科技人才，二是抢夺人才资源的源头，三是制定人才资源配置的游戏规则。 二、加强我省科技人才队伍建设的建议 1.“种下梧桐树，只等凤凰来”，用文化氛围吸引人。要想在全省营造盼望人才、尊重人才、使用人才、培养人才的文化氛围，各级管理者尤其是政府主管部门首先要做的就是要转变态度，转变思想观念，摈弃官本位思想，树立以人为本的现代人力资源管理理念。其次就是要立即行动，把现代的人力资源管理理念真正落到实处，而不仅仅是“会上讲讲，嘴上说说”而已。要从上到下着手进行人事制度改革，真正做到“能者上，庸者下”；要在企业造就 “一切为了企业生存，一切为了企业利益，一切为了企业改革，一切为了企业发展，一切为了留住人才”的氛围；要制订出一套激励人才、留住人才的政策和措施；要建立全员业绩档案和相应的激励机制，既要使科技人才能积极地干好本职工作，又要做到奖勤罚懒；要推动学习型组织建设，鼓励全体员工学技术、学文化、使企业成为学习型组织；要对创造出科研成果的科技人才给予相应的待遇和报酬，从而造就一批忠诚于企业的科技人才，造就一支既能熟悉国内外市场风云，又能驾驭自己企业技术前沿的科技队伍。 2.深化改革，建立现代企业薪酬制度，用良好的待遇留人。企业应尽快改革现有的薪酬制度，使科技人才的收入与市场接轨，最大限度地发挥有限资金的作用，促进企业步入人才、效益、资金的良性循环。在收入分配中，一方面提供保障型收入，保障型收入与员工岗位责任、技能水平、工作业绩挂钩，满足个人生活需要,体现企业的和谐与人性化。另一方面，为体现参与市场竞争的核心力，加大激励型收入的比重和差距，激励型报酬与人员的业绩紧密结合，用物质报酬这一利器，让核心层人才成为市场报酬的领跑者，骨干层成为市场报酬的领先者。比如：设立科研绩效奖、关键科研岗位人员实施年薪制、设立单项津贴等多种激励政策。同时考虑建立长效薪酬激励机制，比如年功工资、股权激励、工龄补贴等。 3.建立科学的绩效管理与考核机制，用光明的事业留人。要用现代人力资源管理的理念重新审视绩效考核，改变传统的绩效考核制度，建立现代的绩效管理体系。把考核作为一种手段，而不是最终目的，紧紧围绕提高绩效这一核心任务，开展有效的绩效管理，体现科技人才的核心价值，为其提供施展才华的广阔天地，激发他们建功立业的雄心壮志。 4.建立现代企业用人机制，用科学的管理制度留人。企业要在日渐开放的市场和激烈的竞争环境下求生存、求发展，就必须转变让人才适用企业制度这种传统观念，而应让制度适应人才，以人为本，建立起一个相互配套的、符合市场发展和企业竞争要求的现代人力资源管理制度体系，以达到有效地使用人才、留住人才的根本目的。 5.借力京津高层次人才，助力河北经济腾飞。在全球人才紧张的情况下，建立新的用人机制，围绕环首都经济圈建设的契机，会有国内外大量的科技人才流向京津。因此，要转变传统的用人理念，树立“不求所有，但求所用”的用人理念和用人机制，用聘请、雇佣、合作、咨询等多种方式，实现外部人才的作用与价值。 参考文献： [1]陈丹红.科技人才激励机制的宏观构建与微观实施[J].企业经济,2006,10 [2]刘建华.科技人才培养环境与个体需求实证研究[J].中国人力资源开发,2011,5 [3]熊斌,葛玉辉.推动战略性新兴产业发展的科技人力资源开发与研究[J].中国人力资源开发,2010