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第六章 仓库管理 仓库 库存控制 VMI的基本思想及运作方式 仓库布局 仓库储藏的影响因素 库存控制 2、库存的概念 从企业生产、经营活动的全过程而言，库存是指企业用于生产和/或流通所使用的，以及用于销售的储备物资。 库存的形态主要包括：原材料、辅助材料，在制品，产成品和外购件等四大类。 弊端： 占用大量资金 增加企业费用支出 腐烂变质的损失 麻痹管理人员的思想 库存过小： 会造成服务水平下降，影响利润及企业信誉； 会造成原材料、其他材料供应不足，影响生产正常进行； 将使订货间隔期缩短，订货次数增加，订货成本上升。 会影响均衡生产和装配时的成套性。 5、库存控制的意义 为了保证企业正常经营活动，库存是必要的，但同时库存又占用了大量的资金。怎样即保证经营活动的正常进行，又使流动资金的占用达到最小，是管理人员关注的问题。 （二）库存控制的库存成本 库存成本由以下项目构成： 1、物料成本。指购买或生产该物料所花费的费用。 2、订货成本。又称采购成本。用于对外订货，指每次订货或采购所发生的全部费用。 3、库存保管成本。又称储存成本，指储存、保管库存物料所发生的费用。 4、缺货成本。指生产、经营过程中因库存不足出现缺货所造成的各项损失。 3、库存总费用 分析 存储费用(Holding cost or carrying cost) 物品存放在库房里引起的费用。如物品资金占用的利息、保管员的工资福利、库房租金、保险费、水电费等等。 设：C----单位产品成本（价格），元/件 D----年需求量； Q----每次订货批量；  H-----单位产品年存储费用（元/件．年）， H=C*h, 式中h为资金费用率 例1：某公司对某物料库存的年需求量为2400个单位，已知：一次订货成本S为3.2元，保管成本H为0.008元/单位·月；求：1）经济订货批量Q*及库存总成本TC2）订货量变动时，库存成本的变化。 4、经济批量的强壮性 实际订货量偏离EOQ，使库存成本增加，但增加的比例是有限的。 当实际订货量Q偏离EOQ的程度为：-27%~37%时，库存总成本增加的比例为5%以内。 这一特性称为经济批量的强壮性。 例2：某产品对物料的年需求量D为2400个单位，一次订货成本C订为32元，保管成本H为物料单价的20%，供应商的价格优惠数量条件如下： 当P1=5.2元时， 结论？ 例1：某公司对某物料库存的年需求量为2400个单位，已知：一次订货成本S为3.2元，保管成本H为0.008元/单位·月；求： 1）经济订货批量Q*及库存相关成本（订货成本和保管成本之和）2）订货量变动时，库存成本的变化。 4、经济批量的强壮性 实际订货量偏离EOQ，使库存成本增加，但增加的比例是有限的。 当实际订货量Q偏离EOQ的程度为：-27%~37%时，库存总成本增加的比例为5%以内。 这一特性称为经济批量的强壮性。 三、 时变需求下的库存控制 时变需求的概念： 需求率随时间的变化而改变。 特点：每一期间需求是已知的或可以预测的，但在由一个期间转到另一个期间时，需求会发生改变。 本质：一种确定性的非均匀需求 时变需求库存控制对策分析 某公司对物料甲的需求如下表 （四）部分期间费用比较法 部分期间费用比较法，又称部分期间平衡法，其实质是直接对一次订货覆盖的部分期间内的订货成本和保管成本进行对比。 当部分期间的全部期末库存的保管成本小于一次订货成本时，可继续加大订货批量，加入一次订货批量，加大一次订货覆盖的供货期间。 当一次订货的期末库存的保管成本之和大于一次订货成本时，就以此前一个期间的订货批量。 总之，部分期间费用比较法是时变需求下的库存控制为寻求满意方案而采用的一种启发式解法，因其计算过程较为简单，故在实践中得到了广泛的应用。 四、随机需求下的库存控制 （一）随机需求的概念 现实经济活动中，对库存的独立性需求往往呈现出随机变化的特征。 对库存的这类具有任意的、不确定变化特性的需求称为随机性需求。 因此，可能会发生缺货。 （二）整体库存构成 在随机性需求的库存控制模型中，整体库存由