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培训目标降低管理成本提升管理效率增强公司凝聚力和市场竞争力起到非常积极的作用薪酬激励体系设计理论与流程详解模拟实战操作培训对象培训测算薪酬制度的激励弹性诊断薪酬制度激励效果找准薪酬设计要解决的问题恰当选择薪酬激励手段薪酬理念的战略与战术主要薪酬激励方法有哪些根据企业发展阶段选方法根据付酬理念选方法根据激励对象选方法薪酬结构与薪酬水平设计薪酬设计流程九步法薪酬设计通常存在的问题薪酬设计的五大原则岗位价值评估薪酬结构与薪酬水平设计固定薪酬与浮动薪酬的比例定薪调薪晋升晋级的机制员工发展通道与同岗同酬机
培训目标：
降低管理成本，提升管理效率，增强公司凝聚力和市场竞争力起到非常积极的作用；
薪酬激励体系设计理论与流程详解，模拟实战操作。
培训对象：培训：：
测算薪酬制度的激励弹性
诊断薪酬制度激励效果
找准薪酬设计要解决的问题
恰当选择薪酬激励手段
薪酬理念的战略与战术
主要薪酬激励方法有哪些
根据企业发展阶段选方法
根据付酬理念选方法
根据激励对象选方法
薪酬结构与薪酬水平设计
薪酬设计流程九步法
薪酬设计通常存在的问题
薪酬设计的五大原则
岗位价值评估
薪酬结构与薪酬水平设计
固定薪酬与浮动薪酬的比例
定薪、调薪、晋升、晋级的机制
员工发展通道与同岗同酬机制
集团公司一体化薪酬设计
学
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