实施虚拟化之前要考虑九大重要因素.doc

　　实施虚拟化之前要考虑九大重要因素 　　采用虚拟化战略的企业需要保证有重要任务的IT系统和应用程序的可管理性和自动化。企业还需要建立一些程序使他们最大限度地获得整合到虚拟化平台的好处并且缓解虚拟化的潜在风险。没有这样做将影响到项目的成功和降低虚拟化战略的价值。 　　急剧上涨的能源成本，要从固定的数据中心占地面积获得额外的IT回报以及对于环境问题的担心已经使虚拟化从一个商品工具转变成为在许多机构的IT战略中的一个中心角色。 　　虚拟化的历史可以追溯到70年代。当时，大型计算机可以进行虚拟地分区以便托管多个客户机。虚拟化已经证明是安装合和设置新的操作系统、升级现有的系统和向软件开发人员提供隔离测试的沙箱等活动的一个理想环境。在虚拟化在21世纪的应用中，历史再一次重复了自己过去：虚拟化通常是在大多数企业的数据中心内部开始的。IT运营和应用程序开发团队很快认识到，他们能够的得到额外的灵活性，不需要购买额外的硬件为特别的处理需求服务或者用于软件测试。 　　随着虚拟化从商品向主要角色的转变，虚拟化规划方面也发生了相应的转变，就是要保证企业所有的IT层完全一致以便在新的虚拟化环境中实施任务。除了保证在每一次配置新的虚拟机的时候基本的IT基础设施组件都在位之外，企业应用程序以及运营流程和程序也必须要完全建立起来以提供最终用户用来做自己的工作的全套的服务。 　　因素1 　　从最终用户或者功能用户的角度看，无论一个环境是不是虚拟化的基本上都是没有关系。这样的用户仅希望他们的应用程序或者计划能够工作。这些程序的虚拟化是在后台，因此基本上是一种看不见的技术。为虚拟化做规划应用努力减少对用户日常活动的影响。 　　虚拟化把数据中心转变为一个动态的IT环境，能够提供灵活性和伸缩性的反应能力，对于动态的每周7天每天24小时的全球市场推动的各种需求做出反应。然而，在不启动额外的硬件就能增加或者减少容量的能力为企业提供了更大的灵活性，但是，随之而来的是许多需要解决的难题。 　　因素2 　　一个机构当前的系统监视工具可能非常善于监视服务器统计(如处理器利用率、输入/输出等等)并且如果超过某些限制的话就会发出警告。在一个虚拟化环境中，这个报警应该会启动一些行动，如启动、停止或者删除在这个环境中的虚拟机以帮助缓解发现的资源异常问题。规划应该考虑系统监视器应该如何采取修复虚拟环境的行动。 　　随着每一个新的虚拟机的蔓延，IT运营团队将面临承认有需要管理和监视的额外的虚拟机的难题。这个IT运营团队还要承担如下职责：用人工方式把工作量转移到额外的资源，继续检查系统性能并且对信息做出反应，以及随时解决发生的问题。 　　因素3 　　一个长期运行的复杂的业务流程都将包含在某一个点上的大规模的处理高峰期。在虚拟化环境中，额外的虚拟化可能会在高峰期到来之前出现(并且在高峰期过后立即停止)以便提供额外的处理能力。业务流程的这种编排程序(个人的或者产品)应该充分熟悉这种虚拟化的环境以便注意到额外的虚拟机并且发挥这些虚拟机的优势。不熟悉这种情况，即使有动态增加计算能力的灵活性，虚拟化环境的这种重要的潜在好处也会丢失。计划应该考虑业务流程编排程序如何采取影响虚拟环境的行动。 　　这种工作量的增加以及连续多年缺少合格的和有技能的人才给IT运营增加了巨大的压力。不必连续不断地发现、培训和保留人才，机构需要把多年积累的部落的运营管理知识结合到他们的虚拟户环境结构中。采用自动化的方法不仅会减少运营压力，而且还能通过减少不负责任的人为干预重要的系统和应用程序来缓解业务风险。 　　因素4 　　深入研究以前的例子，如果人员负责编排这个业务流程，人们会认为应该有一个非常详细的和认真编写的书面的人工流程说明文件让他们按照这个文件管理处理的高峰期并且利用已经建立起来的虚拟化环境。使用一个自动化的编排程序能够消除人工流程的这种负担(一个人能够做多么高的价值的活动?)和风险(如果这个人做错了怎么办?)。但是，只有在这个编排程序熟悉、互动和控制这个虚拟化的环境才能做到这一点。再说一次，不熟悉这个情况，虚拟化环境重要的潜在的好处就会丢失。计划应该仅最大的可能把人工流程转变为自动化的流程。 　　保证额外的虚拟机上线支持高峰期的处理需求，优化批量工作的分配以便在重要的期限前完成，自动地对错误做出反应并且采取纠正措施只是虚拟化领域产生的工作量管理难题的一些例子。使用自动化可以简化这些问题。在基础设施层之外，还有一套相当的工作和程序必须要完成以推动应用程序处理。这些工作过去都是由数据中心的人员或者最终用户人工操作的。应用程序虚拟化产生了类似的一套难题并且需要受到同样的关注，如果企业要在自己的IT环境中实现这些好处的话。 　　在虚拟化的环境中，硬件、