加里德斯勒《人力资源管理第10版》16.ppt

员工的职业安全与健康 在读完本章后，你应该能够： ●了解职业安全和健康管理局的基本情况。 ●说明基层主管人员在安全方面的作用。 ●最大限度地减少员工的不安全行为。 ●说明如何处理重大的职业健康问题。 职业安全的法律规定 《职业安全与健康法》 目的是要“尽可能地确保这个国家每一位工作的男性和女性都有安全和健康的工作环境，并保护我们的人力资源” 职业安全和健康管理局 管理与《职业安全与健康法》有关的事务和执行几乎适用于美国所有工人的安全和健康标准 OSHA的标准与记录程序 OSHA的标准 一般工业标准、海事标准、建筑标准、其他规定和程序，以及一份野外工作手册 记录程序 有11名或11名以上雇员的雇主，必须记录和报告发生职业伤害和职业病的情况 职业病 由于工作而暴露在与就业有关的环境下而引起的任何反常状态或身心机能的失调 OSHA标准范例 在《职业安全与健康法》的规定下，什么事故必须上报？ 记录职业伤害和疾病的表格 OSHA的检查的优先顺序 检查的是紧急的危险情形 检查的是已经发生的惨案、死亡事件和事故 检查的是员工指控某雇主违反OSHA标准 对高危险行业、职业或物质定期进行特别重点检查 随机抽查和复查. 执行 OSHA检查 OSHA官员到达工作现场 该官员要出示官方证件并要求面见雇主代表 官员要说明来访目的、检查范围以及适用的标准。在检查期间，可授权一名雇员代表陪同 进行检查的官员还可以停下来询问工人们(如果必要，可以私下询问)有关安全和健康条件方面的问题 检查员调查各种违反法律的行为 检查员要与雇主代表召开非公开会议 雇主则可以做记录以示服从OSHA的管理 处罚 处罚 考虑违法的严重程度、企业的规模、遵守法律的历史记录以及雇主的诚意等因素 最常传讯的OSHA标准：2002年的前10种 检查指南 早期接触 向你的OSHA协调员了解该检查员的情况。 检查该检查员的证件 询问该检查员为什么来检查你的工作场地：是收到投诉?是例行来访?是进行事故或灾祸追踪?还是有可能即将发生危险? 如果是因收到投诉来检查，你有权知道投诉者是不是现职员工，尽管不能知道这个人的姓名 通知你的法律顾问，让他重新检查要求提供的所有文件和信息，以及你提供的文件和信息。 检查指南（续） 召开会议 确定计划检查的重点和范围。 讨论保护商业机密的程序。 告诉检查员你们已经在某些地方采取了安全措施。如果文案工作做得完善并且文件内容很新的话，检查员可能就不会去工作现场。 检查指南（续） 巡视检查 陪同检查员进行检查并作详细记录。 如果检查员拍照或摄像，那么你也应拍照或摄像。 索要所有物质样本的复制品和所有测试结果的复印件。 要提供帮助和协作，但不要主动提供信息。 在可能的范围内，尽快纠正检查员所确定的任何违法问题。 雇主和雇员的责任和权利 雇主的责任 提供 “一个不存在已知危险的工作场所” 熟悉强制性的OSHA标准 检查工作场所的条件，以确保其符合适用的标准 雇主的权利 从OSHA得到建议和非现场咨询 在检查前有权要求并核实OSHA执法官员的证件 解执法官员进行检查的原因 雇主和雇员的责任和权利 雇员的责任 遵守所有相应的OSHA标准 遵守雇主所有的安全与健康规定 有责任向上司报告危险情况 雇员的权利 要求保障工作中的安全与健康，而不用担心因此受到惩罚 应对雇员抵制 雇主要为任何工人违反按OSHA要求的行为负责 解决办法 雇主可以与工会进行谈判，使雇主有权解雇或处分任何不遵守OSHA标准的雇员 可以利用正式的劳资仲裁程序，相对较快地解决与OSHA相关的一些纠纷。 采取积极的措施执行法律规定，对员工进行培训，从而使他们遵守规定 OSHA 安全海报 让OSHA来找麻烦的“十种最佳办法” 忽视或报复提出安全问题的员工 在调查时对抗OSHA或撒谎 安全与健康的记录不准确并且没有井井有条的安全文档 不纠正OSHA对你们提出的危险并且忽视OSHA通常提出的危险 在调查期间和调查以后对信息失去控制。 不进行安全审计，或者指出某个严重危险但却不采取任何措施。 没有对工程进行适当控制。 没有对安全问题采取系统的方法。 不执行安全规章。 忽视工业健康问题。. 引发事故的原因 不安全的工作条件 设备防护不当 设备存在缺陷 机械或设备的操作程序存在危险 存储不安全：挤压、超载 照明不当：光线太强或光线不足 通风不当：不能有效换气、空气中污染物多 不安全的行为 引发事故的机械与物理条件 安全清单 如何预防事故 减少不安全的工作条件 强调安全 人员甄选和人员配置 培训 激励措施 行为安全教育 让员工参与进来 进行安全与健康检查 防切削手套的网络广告 员工安全责任清单 减少不安全的工作条件和行为总结 控制赔偿成本 事故发生之前 就成文的