保利地产项目2014年度营销策略报告.ppt

* 二月计划 2月 销售目标 0.5亿 销售主题 保利新春购房节，千万年货拍卖 推售产品 A7栋50套房源，公寓10套特价房，A8栋10套，A3/A5栋5套，写字楼、公寓已推散货 销售政策 活动配合 上门有礼（彩票、暖手宝）名品拍卖 线下30套新春特惠房源，最高优惠60万/套； 公寓结合节点包装折扣，最高优惠9折 成交有礼：奢侈品现场抽奖； 公寓交标开放 现场包装 售楼部新年包装+活动主题包装 全家福拍摄 车友会微盆景DIY * 2014年营销费用预算约1480万元 说明：按预期销售额约20亿的0.7%计划营销费用，可用费用为 1480万； 不含销售激励预算200万。 营销费用预算 项目 金额（万元） 备注 媒体 户外 300 3-5块户外全年持续投放 报纸 150 整版报广节点性配合，全年6-8个整版 网络 80 分阶段选择3-4个媒体配合 短信 40 每月平均投放150万条 杂志 50 尊品杂志战略合作 框架 60 投放3-5个月 高铁、机场 100 第一季度重点投放 其他 50 其他媒体阶段性补充 客户活动 品牌活动 / 五盘联动 项目大活动 300 项目大型立势活动 圈层活动 100 资源拓展活动 客户维系活动 100 老带新系列活动 渠道 40 展点、品牌联动　 礼品 10 　 物料及展示包装 50 　 其他不可预见费用 50 　 销售激励