系统化厂房布置和物流分析方法.ppt

《设施规划与物流系统》凭徒烽蓄;FD－设施布置方法一览表布置方;系统化厂房布置SLP ;一、阶段结构 系统布置设;二、程序模式选择分析寻优输入数;三、设施布置设计的要素分析输入;五要素对设施布置的影响1、P产;3、R生产路线或工艺过程(Ro;城市规划、 外部协作条件、 ;四、物料分类及产品—产量分析现;四、物料分类及产品—产量分析1;方法二：玛格（magnitud;2、物料的分类： 把;3、产品—产量（P—Q）分析 ;系统布置规划SLP－分析阶段产;思考：下列三图应分别采用何种布;五 物流分析 Flow An;物流分析有助于设计人员选择最有;5.1 物流分析的内容与方法;针对不同的生产类型，应采用不同;3）成组方法(Group Te;1、工艺过程图(Operati;工艺过程图可以用来详细描述产品;2．多种产品工艺过程图 ;2．多种产品工艺过程图 ;示例2：多种产品工艺过程描述表;示例2：初始多种工艺过程表饥届;示例2：最佳顺序多种产品工艺过;5.2 从至表从至表是矩阵式的;例5-3设有三个产品A、B、C;To123456781.原料2;解：先按工艺线路画出产品运量从;有了距离从至表和产品运量从至表;再按作业单位对的强度划分等级，;物流相关图，其中U级关系没标出;六 SLP相关图技术相关图是;6.1 非物流分析 ;因此，在分析作业单位相互关系时;表4-16 作业单位相互关系;图4-13所示的作业单位非物流;图中所示的作业单位非物流相关图;这些理由一般不要超过8~10条;非物流关系评级主要由上述理由确;因为这种评级是定性的，必须遵循;6.2 综合相关图综合考虑物;七 平面布置方案的确定明确了;4.6.1 缪瑟的线型图法缪;这种方法比较繁琐，尤其是作业单;藩颗碧动普崖凛瞎岁中隧蚌肋数存;先将AEIOUX关系量化为数值;先考虑有A级关系的各作业单位对;现在考虑有E级关系的，也从8开;4.6.2 Tompkins;下面结合某小型工具箱制造厂的例;1．关系工作表关系工作表是对相;作业单位AEIOUX1. 制造;2．无面积拼块图对每一个作业单;完成全部拼块后，可以裁下来进行;本例先将2和6两块与1块靠边摆;因为A级关系边靠边，在完全空时;对这些方案，我们可以作一个好坏;3．物流流程分析在完成的拼块图;注意(a)、(b)两方案均是收;4.6.3 面积图面积图主要;仍以上述工具箱厂为例，已知各作;以前面图(a)的拼块图为基础，;如上例，最后考虑到9、12、1;评价确定了最优方案后，最后的详;八、布置修正 所谓修;九、布置方案的评价与选择 ;九、布置方案的评价与选择1、非;布置方案的评分示例：颁疑缅净阔;2、经济因素评价： ;十、小结设施布置就是对生产车间;举例：某机械厂的设施布置设有3;系统布置规划SLP步骤4. 绘;加工工艺从至表从至123451;裙涪呐勤艇常限泡骡妒毯尺籍轩放;物流量等级划分（用符号A、E、;部门关系图晶急烷菇谷修拉众曲鸟;关系表从至12345A2EI4;线性关系图51243弹冠弄通笑;空间关系图51243部门123;最终布置图331224454面;原始条件： 一叉车;示例一：液压转向器厂的作业单位;示例二：液压转向器加工工艺从至;六、作业单位相互关系分析 ;1、作业单位物流相关表的绘制 ;示例：液压转向器物流强度分析表;（2）构造作业物流相关表（示例;2、作业单位非物流相互关系表的;（1）确定作业单位相互关系等级;（3）建立非物流作业单位相互关;3、建立作业单位综合相互关系表;示例：液压转向器作业单位综合相;建立作业单位综合相互关系表（示;七、作业单位位置相互关系分析 ;1、如何计算综合接近程度： ;2、如何绘制作业单位位置相关图;示例：液压转向器作业单位位置相;七、面积的确定 一般来说;八、布置修正 所谓修正;十、小结设施布置就是对生产车间