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分析煤矿机电管理维护应用探究 陈明磊 山东济南 250101 山东联创矿业设计有限公司 山东联创建筑设计有限公司 摘要:主要讲高效的机电设备管理工作在煤矿起步较晚，作为设备使 用、管理、维护并重的基层单位，仍处于粗放式的管理状态。本文对 此提出一些管理措施，对煤矿机电的管理与维护有着一定的借鉴意 义。 关键词:安全管理;发展途径;煤矿机电;维修 Abstract: main stresses efficient mechanical and electrical equipment management work in the coal mines started late, as equipment use, management, maintenance equal emphasis on grass-roots units, still in the extensive management. This paper proposed some management measures have a certain referential significance of the coal mine management and maintenance of the mechanical and electrical. Key words: security management; development path; colliery mechanical electrical; maintenance 中图法分类号： TU714 文献标识码：A 文章编号： 一、当前煤矿机电管理中存在的问题 1.煤矿机电管理没有实现安全管理系统。安全生产是煤矿长久生 存发展方向,而煤矿机电设备安全可靠是煤矿安全生产的重要保证。 如果没有一套规范科学的管理程序来管理好设备,会给煤矿安全生产 带来隐患。 2. 机电管理部门职责不明确,管理权威不强,管理职能没有正常 发挥。煤矿机电设备选型是在设备规划工作中优化方案的过程 是设, 备前期管理的重要内容。当前由于这一工作尚处于粗放式的管理导, , 致设备购置和使用存在着部分脱节现象设备的买、用、修、改造方, 面各单位存在互相扯皮各行其是的个别现象职能部门权威性不强, , , 会造成部分设备闲置、积压使设备利用率没有完全发挥。, 3. 设备管理工作效率较低。煤矿机电设备粗放式管理中基础管理, 的总帐、台帐、明细帐部分为手工记帐部分微机管理没有实现信息, 联网管理工作量繁重以物易物帐、物不符现象时有发生系统分析、, , , , 汇总、统计均非常不便严重影响了工作效率的提高。, 4、随着矿井新型设备的不断投入及新工艺、新技术的推广应用, 煤矿职工的技术素质已不能适应矿井发展的需要。 5、机电管理考核激励机制不健全、不到位制约机电管理。机电, 管理部门虽制定了一些管理制度但还不够完善、全面。, 所以，提高机电队伍的整体素质先进的技术装备需要高技能、 高技术、高素质的管理人员和操作人员，否则再先进的技术装备也无 法发挥其应有的效力。正是基于这种认识和自身工作的需要，我认为 抓机电管理首先应从提高机电技术队伍的素质做起。机电管理的决策 层如同战场的指挥官，应树立超前思维观念和创新思维观念，把握工 作的主动权。要学习社会主义市场经济知识，用新的思维观念去观察 本企业机电工作中出现的新情况、新问题。要敢于突破旧框框，在批 判中继承，在继承中创新，在创新中发展。要转变观念，只有转变观 念，树立科学的管理理念，掌握科学的管理方法，才能走出一条向煤 矿机电管理要效益的路子。解决现有的问题。 二、煤矿现代精细化管理 1. 实现决策科学化、精细化推动建立现代煤矿企业制度。现代, 企业制度是以公司制度为主体的市场经济体制的基本成分它的基本, 要求是产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学。因此 煤矿企业, 要建立现代企业制度必须首先实现管理理念的精细化使企业的每个,