一种考虑延期交货及失去销售的库存模型.pdfVIP

2008年2月 中国制造业信息化 第37卷 第3期 一 种考虑延期交货及失去销售的库存模型 朱晓琼，应保胜，刘玉慧 (武汉科技大学机械制造与传动省级重点实验室，湖北武汉 430081) 摘要：确定最优生产周期和生产时间，降低库存系统总成本，是企业库存管理的核心内容之一。 在经典EPQ模型基础上，考虑延期交货及丢单损失，建立了相应的生产库存模型。数学分析及 参数的灵敏度分析显示，延期交货系数对库存系统各项成本有不同程度的影响，是实际生产库存 决策必须控制的重要因素。 关键词：库存模型；失去销售；延期交货系数；稳定性 中图分类号：F224．13 文献标识码：A 文章编号：1672—1616(2oo8)O3—0022—04 库存管理是企业生产经营管理的一个重要环 间内的存贮费用为c：；使用租借仓库时，单位产品 节，是降低成本提高企业经济效益的有效途径和方 单位时间内的存贮费用为C3，且 2≤C3。 法。但库存量过少，影响企业生产的连续性，库存 d．自己仓库的最大容量为Q0，Q一 是产品的 量过多，会造成资金积压，因此合理的库存管理是 最大存贮量，且Q0Q一。 两者达到最佳结合的重要条件。在一般的存贮模 e．产品存贮时，首先将产品存入自己的仓库， 型[1，2]中均假设所有的需求量在仓库出空期间被 剩余的再存入租借的仓库；使用产品时，首先使用 延期交货或全部丢失。文献[3]则考虑了一种很实 租借仓库中的产品，待租借仓库中的产品使用完 际的存贮环境，即在仓库出空期间，顾客可能会在 后，再使用自己仓库的产品。 一 段不太长的时期里等待自己的订货得到满足，此 f．在不耐烦期期间，有R =aR(R 为延期交 时企业不必承担任何额外费用。但是，如果出空时 货的需求率，a0，a为延交系数)。耐烦期的最长 间太长，就会丢失一部分客户，另一部分则需延期 时间记为m。 交货，企业需承担一定的损失。 1．2 模型的建立 本文结合企业实际情况，通过分析因缺货造成 图1显示了该系统的库存水平随时间的变化 的延期交货及失去销售机会时的损失，建立了一个 情况。为了建立更加实际的库存成本模型，分析如 更接近实际的考虑失去销售损失的库存成本模型， 下：在一个周期丁内，在Eo， ]段，表示耐烦期，顾 并进行了解析分析。 客愿意等待，所有缺货都可以延期交货，企业无损 失，但钢铁企业耐烦期较短，而且问题较复杂，所以 1 模型建立 前 段不作考虑，由此得到图2。 1．1 模型假设 为简化研究模型，做出如下假设： a．在耐烦期期间，企业无费用损失；在不耐烦 期期间，有部分客户丢失，其他的将延期交货，在此 二i== 一 ～ 期间，成本费用包括丢失顾客损失费用和延期交货 ‘ 4 T 的拖后费用。 f b．需求率是连续的、均匀的，需求率记为R。 产品生产率为P，且PR。 c．使用自己仓库贮存产品时，单位产品单位时 图1 考虑耐烦期时存贮量变化图 收稿日期：2007一O9—2l 基金项目：湖北省自然科学基金资助项目(2006ABA294) 作者简介：朱晓琼(1983一)，女，湖北孝感人，武汉科技大学硕士研究生，主要从事库存管理及供应链研究工作。 · 企业管理与信息化· 朱晓琼