中国企业管理四痼疾.pdfVIP

管理_Management 的。这一切都要归功于 经国家、 用下，制造不平等的人与人之间的 定社稷、序人民、利后嗣”的中华 关系．制造不平等的生产关系．是 民族的”根本大法“《礼记》，”道 企业投资者．决策者、管理者身不 德仁义，非礼不成：教训正俗，非 由己、情不自禁、不由自主的行动 礼不定；宦学事师，非礼不亲；班 和追求。 朝治军，莅官行法，非礼威严不行。” 于是管理就成了”官理” 追 《礼记》对中国历史的影响连 求的首要目标不再是经济效益而是 绵数千年，不绝于今世后事之中， “唯我独尊”，是如何让自己的意志 以至于中国的企业在制造产品和服 在企业各个角落开花结果，就像一 务的同时，还在生产一样的东西， 头公狮子一样 不管有无必要在自 有等级的生产关系．不平等的生产 己的领地里到处撒上自己的尿。于 关系，如果分不出高低上下．君臣 是这个王国中的所有的人都和机器 长幼来．中国人就不会管事了、也 一 样，成为了其意志的工具与奴隶。 不会做事了。这就是中国式管理的 所有的人都要像机器一样没有思想 最鲜明的特征。 地躺着．像奴隶一样有思想地跪着． 于是企业就成了个王国．里面 等级社会并由此开始． 分封制”与 有国王、有臣子 更有臣民，管理 井田制”开始盛行．不平等的人 者为官、被管理者为民．一切都与 身关系与生产关系就像生产线生产 官场一样．有论资排辈之序，也有 产品一样．年复一年、曰复一日地 在被生产着。 三、没有“熟 ’就不会做事 样，处于一种不可思议的状态之中。 二、管理是一场“自家 ’与“外 ’ 中国人的熟人文化可谓是根深蒂固， 四、没钱的时候做梦都想钱，有钱 的战斗 几乎可以上溯到我们的老祖宗还在树上 后连梦都不会做了a 中国企业里的怪现象，不懂经营的 生活的时代，凡事对熟人可以格外开恩， 这是中国民营企业家，那部分先富 人可以做经理，不懂财务的人可以做财务 原则与规距可以放在一边，如果是对陌 起来的人面临着的通病和心病，没钱的 主管，大字都认不全的人都可以做行政主 生人，善者公事公办，严格按制度和规 时候天天做梦都想钱，结果一旦有了钱， 管，连加减乘除都不会做的也许会负责 矩办事，恶者则是横挑鼻子竖挑眼。这 却不知道怎么活了，使得企业也失去动力 采购与仓储，如此等等，企业总是让外行 种痼疾至今阴魂不散，导致一切的制度、 和目标。 领导内行，外行为了显示自己的权威，就 规章往往只对某些人有用，对某些享有特 其实原因很简单，中国数千年来的 要不断地制造错误的决定，内行为了把事 权的人总是没有用。 积贫积穷，导致人们普遍地向往钱、渴 做好，就要不断地对外行的错误决定进 在对内关系中，企业管理层中，往往 望钱的时