导论—非营利组织与管理-逢甲大学.docVIP

目 錄 第一講 導論—非營利組織與管理 2 第二講 組織與非營利組織 4 第三講 管理與非營利經營管理 6 第四講 非營利組織經營三要—理念、策略與執行 7 第五講 非營利組織之相關理論 8 第六講 非營利組織存在之意義、使命與任務 11 第一講 導論—非營利組織與管理 前言 商學院合作經濟學系 →當人們提到逢甲會想到什麼？ →當人們問你在合作經濟學系學什麼？ 逢甲大學的誕生與使命—存在的意義與價值 →為何設立？ →有何不同？ 非營利與合作事業的相關研究所 南華大學的非營利事業管理研究所 台北大學的合作經濟學系碩士班合作與非營利事業組 政治大學的EMBA、逢甲大學的EMBA 逢甲大學合作經濟學系 社會事業經營管理研究中心、大學部非營利經營管理學程與規劃成立之社會事業管理研究所 非營利組織與管理 開辦單位 授課老師 課程內容 非營利組織與管理=非營利組織+非營利(經營)管理 非營利組織(Nonprofit Organization , NPO或NPOs) Why？理念層次—為什麼要有NPO？追求意義性，NPO存在的意 義、價值、使命、願景與任務。 理論層次—為什麼會有NPO？誕生的原因及其角色、行為與功能。 What？策略層次—什麼是NPO？→定義？ —NPO做些什麼？任務(business)定位？追求效能性(effective