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驾驶台资源管理实操实训;培训目标;第一章?驾驶台资源管理基础：对现有资源进行排序。? 第二章?工作态度与管理技能? 第三章?人为失误及预防：建立“失误链”和“情境意识”的概念。 第四章?船舶组织与计划：熟悉船舶与驾驶台的组织结构与组织原则，不同情况下驾驶台团队成员的基本职责划分。?建立“计划”的概念，掌握制定计划的基本步骤。? 第五章?船舶通信与沟通：熟悉通信与沟通的方式、特点。? 第六章?决策与领导力?? 第七章?船员工作负荷与减压措施 第八章?船舶应急：船舶应急的基本程序和要点。根据当时船舶和航行任务及环境情况预测“偶发事件”并制定相应的计划。;在校生应掌握知识内容归纳;实操评估要求;培训简明教程;一.开航前准备;1.航次计划;2.船舶操纵模拟器中的航海仪器;机舱状态显示;1;经纬度;1：海图缺省显示 2：局部放大海图 3：移动海图，使本???显示在屏幕中心 4：海图整体放大 5：海图整体缩小 6~8：海图按比例放大 9~11：海图按比例缩小 12：不同比例海图切换 13：海图分层显示 14：EBL/VRM 15：本船动态信息显示 16：拖轮及缆绳操作软面板（当不接硬件面板时有效） 17：拖轮及缆绳状态显示 18：出缆（当不接硬件面板时有效） 19：停止出缆（当不接硬件面板时有效） 20：本船号灯、号型控制软面板;1;VHF;抛起锚控制;多普勒测速仪;侧推器控制;可调螺距控制