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中高层管理人员培训班 招生简章 在全球经济一体化、中国经济国际化的大趋势下，努力学习先进的管理经验，尽快提高企业自身竞争能力以应对严峻的挑战，已为越来越多的有识之士所认同。优秀的团队需要一个优秀的领导队伍，才能够带领企业在竞争激烈的市场大潮洗礼中不断地开拓前进。作为企业中流砥柱的中、高层管理人员，其管理理念的转变，如何尽快掌握现代的企业管理方法，将密切关系到企业的生存与发展：1、在以人为本的今天，市场是否更加重要？2、有了市场，团队如何应对市场？3、没有市场，如何开拓市场？4、有了市场，人员怎么配备等诸多的问题，更需要企业的老总和中、高层管理者深思。针对企业发展中存在的问题及中、高层管理人员自身存在的管理上的缺陷，特开设了以下几方面的课程，邀请名师、知名企业老总授课。她将为您的企业发展注入一股新的朝气和活力。 一、团队建设与冲突管理 课程内容：团队建设关系到企业的生存发展，企业的中层管理人员应该如何进行团队建设、如何处理团队建设中存在的冲突。 招生对象：企业中、高层管理主管、项目经理任务小组负责人 主讲：叶延红 时间：2005年7月9、10日 费用：1680元/人（包吃、住） 二、企业核心能力与人力资源 三、营销实战综合课程 时间：2005年4月中旬 时间：2005年5月 主讲：王斌康 四、劳资关系雇员保障与工作安全 五、高绩效的中层管理 时间：2005年5月 时间：2005年6月 主讲：邹建华 主讲：王斌康 六、目标管理与绩效考核 七、人力资源管理新观念 时间：2005年7月 时间：2005年8月 八、招聘与培训、绩效考核与业绩评估 九、企业如何进行纳税筹划 时间：2005年9月 时间：2005年10月 十、员工关系管理、薪酬体系设计管理 十一、从技术走向管理 时间：2005年11月 时间：2005年12月 十二、制造型企业生产主管实践训练 十三、高效的制造业物料与仓储管理 时间：2006年1月 时间：2006年2月 十四、卓越的现场管理、5S推行实录 时间：2006年3月 企业发展策略与实战营销策划 课程内容：讲授企业经营管理的知识、涉及到企业生存发展的重大策略等内容；营销中必须运用到的实战性策划与方法。 招生对象：企业中、高层管理主管、项目经理、营销经理及销售主管 主讲：石岩，清华大学客座教授。 嘉宾简介： 石 岩：国内著名的策划人，2004年中国十大策划专家，卓越的战略资源整合专家，杰出的团队建设锻造者和培训师。中国生产协会专家策划委员会常务副秘书长，汇源集团.北京蓝猫淘气饮料营销公司总策划副董事长，北京他加她饮品有限公司副董事长，北京莱双阳食品有限公司董事长。 叶延红：北京大学EMBA、清华大学EMBA、人民大学EMBA 座教授人民大学培训学院学习型组织研究所专家愿景学习型组织促进会理事长，首席专家中国银行国际金融研修学院特聘座教授美国人力资源开发公司高级顾问中国企业文化促进会评审专家 《中外管理》培训课程金牌讲师中国企业评价协会、学习型组织专业委员会首席教授。将下表填写后剪下传真至报名处） 学员报名登记回执表 请在选择栏目的方框内打“(”： 姓名： 性别：(男，(女 工作单位： 职务： 电话： 手机号码： 传真： Http//: E-mail: 通讯地址： 邮编： 其它需要说明的事项：