合肥市少儿艺术培训机构学校调研分析报告201403013.docVIP

合肥市少儿艺术培训机构学校调研分析报告 一、教育培训市场的总体情况 1、教育培训市场竞争激烈，各类培训机构均有一定品牌，文化补习类尤其外语培训属于高度成熟市场。 2、少儿艺术培训市场各类艺术培训机构良莠不齐，目前除少年宫之外，未出现全国性品牌连锁机构。 低端市场：价格低，品牌好，师资有优势，硬件差，服务差。如各大少年宫。 中端市场：价格较高，在区域内有一定知名度，硬件较好，服务较好，发展缓慢。如红杜鹃少儿艺术培训。 高端市场：价格高，强调其教学优势，强调教学“新概念”，硬件服务好，服务较好。如艺朝艺夕。 场地条件——市场大部分为定位中低端消费的培训机构，装修简陋，设施设备陈旧。 软件条件——教育理念仍以考级为主导观念；因艺术类师资的特殊性，团队建设缓慢，导致扩张发展受限制；行业从业人员整体素质不高，一线员工如咨询接待人员不专业。 营销宣传——因少儿艺术培训教育培训有地域性限制，且一般都局限于单点盈利，运营中后期主要依靠口碑传播，因此基本很少广告营销宣传。 3、少儿艺术培训市场呈逐年增长趋势，市场需求中高端品牌诞生。 结论，我们选择中高端少儿艺术培训市场为目标市场。 二、合肥市少儿艺术培训市场情况 1、合肥市少儿艺术培训人口 2014年安徽省常住人口调查显示 建议： 建立自身教学、运营标准化体系。 收购中端教育培训机构，合肥市完成九大区域布点，利用规模效应降低运营和广告成本，打造高端