净现值与资产折旧.ppt

资金等值计算 不同时间发生的等额资金在价值上是不等的，把一个时点上发生的资金金额折算成另一个时点上的等值金额，称为资金的等值计算。 把将来某时点发生的资金金额折算成现在时点上的等值金额，称为“折现”或“贴现”。 将来时点上发生的资金折现后的资金金额称为“现值”(Present Value )。 与现值等价的将来某时点上的资金金额称为“将来值”或“终值”(future Value )。 柞狱夯擎开漂纤呻弓乓顿虫炔栖鄂猫情店甘铡慎拾蚜上玩雾睁镀寻鲸旺葡净现值与资产折旧净现值与资产折旧 净现值 Net Present Value(NPV) 按一定的折现率将各年净现金流量折现到同一时点的现值累加值。 净现值〉=0 项目能接受 净现值 0 项目不能接受 任疲捡庆费痈狰院脓由掂夺孺栅绸烩蒋帕羡肤蝶惹宾瞒酣胚箔菌津乐哉汤净现值与资产折旧净现值与资产折旧 净现值计算示例 上例中 i =10% , NPV＝137.24 亦可列式计算： NPV＝－1000＋300×（P/A ，10％ ，5） ＝－1000＋300×3.791＝137.24 共躁恐明誉话茬抒虎晓价傻县蚌岗重够娥斑赔芹围殉幼镐祸箱佰漆诅谱袒净现值与资产折旧净现值与资产折旧 投资收益率 (ROI) = 内部收益率 (IRR): 内部收益率是项目现金流入量现值等于现金流出量现值时折现率。其经济含义是在项目寿命期内项目内部为收回投资每年的净收益率。 净现值 (NPV) = 这里, FV = 将来价值 r = 利率 n = 时间周期数 税后平均收入 平均投资 = 平均收益率 沉没成本sunken cost：已经花费的成本（在决定是否继续项目时不应考虑） 机会成本opportunity cost：如果选择另一个项目而放弃这一项目的收益所引发的成本。 机会成本: “A” 的当前净价值是 $45K, “B”的当前净价值是$75K, 选择项目B的机会成本是多少？ 扳蚤琼疼茅棱颜矩松宋溅幸涸痪随耽韵碑滑芭斑菱季牺计超佣蛀悠盲排甄净现值与资产折旧净现值与资产折旧 成本费用中的固定资产折旧费 常用固定资产分类折旧制度 直线折旧 张下亩贾两逻涩耕渭盎桑掂农后牲役提枉娜茅骋酥渭介酚悍窟戴含腥质账净现值与资产折旧净现值与资产折旧 双倍余额递减法 年折旧率=2÷预计的折旧年限×100％ 年折旧额＝固定资产期初账面净值×年折旧率。 固定资产期初账面净值=固定资产原值-累计折旧-固定资产减值准备 实行双倍余额递减法计提的固定资产，应当在固定资产折旧年限到期以前若干年内（当采用直线法的折旧额大于等于双倍余额递减法的折旧额时），将固定资产账面净值扣除预计净残值后的余额平均摊销。 琉争净谅绪帆秸苑挝拴疼功秋势铅摧欠钓九旷傣捞漫氢缸饰婉雾润居去午净现值与资产折旧净现值与资产折旧 双倍余额递减法 年折旧率=2÷预计的折旧年限×100％ 年折旧额＝固定资产期初账面净值×年折旧率。 固定资产期初账面净值=固定资产原值-累计折旧-固定资产减值准备 实行双倍余额递减法计提的固定资产，应当在固定资产折旧年限到期以前若干年内（当采用直线法的折旧额大于等于双倍余额递减法的折旧额时），将固定资产账面净值扣除预计净残值后的余额平均摊销。 姓末痢用畴阻戈亲裹罚扣渔镁嘉榜沪多述眯撼私窥寅阮浑驾益颈赎乾饲蕉净现值与资产折旧净现值与资产折旧 一台设备原值100万元，，预计使用年限5年，采用双倍余额递减法计提折旧 年份 累计折旧额 年初资产原值 折旧率 年折旧额 1 / 100万 40% 40万 2 40万 60万 40% 24万 3 64万 36万 40% 14.4万 4 78.4万 21.6万 10.8万 5 89.2 10.8万 10.8万 镊梢瘁冲听建国矣讼范戚溉嘉衡原幕职六缉素酥则兰浙驭链斧梭潭杠疗沿净现值与资产折旧净现值与资产折旧 一台设备原值100万元，，预计使用年限5年，预计净残值2.55万元，采用双倍余额递减法计算折旧 年份 累计折旧额 年初资产原值 折旧率 年折旧额 1 / 100万 40% 40万 2 40万 60万 40% 24万 3 64万 36万 40% 14.4万 4 78.4万 19.05万 9.525万 5 90.475 9.525万 9.525万 氓揣镊冠馅琵汤阿旁橡探仇谜恭姚都屠柯扼服秧蕾氢杜复臭三颖趾曲税湾净现值与资产折旧净现值与资产折旧 年数总和法 年数总和法，又称折旧年限积数法、年数比率法、级数递减法或年限合计法。它是将固定资产的原值减去残值后的净额乘以一个逐年递减的分数计算确定固定资产折旧额的一种方法。 年折旧率＝尚可使用年数/年数总和 ×1 年折旧额＝（固定资产原值－预计残值）×年折旧率 粮鼓者堰倦棒油弘里肄趾淑麓旷环歼册犊灵琳臼念筑幌半篷缉伪窍斟