加强油田企业员工思想教育探究.doc

加强油田企业员工思想教育探究摘要：当今油田企业发展迅猛，竞争愈演愈烈，如何能使企业立于不败之地这是一个相当值得探索的问题，而加强油田企业员工思想教育不失为一种高效低成本的方式。员工思想素质与企业是否能够取得长远的发展密切相关，只有不断推进员工的思想教育，让他们树立起正确的价值观，才能更好的促进企业的发展，所以加强油田企业员工思想教育就变得尤其重要了。 关键词：思想教育；员工；对策 在市场经济大潮猛烈的冲击下，随着油田改革的深化，各方利益格局在逐渐调整，油田企业员工的思想价值观念和行为方式也发生了很多变化，更多深层次矛盾和不稳定因素日益凸显。而油田企业的员工既是油田不断发展的新生血液也是这个队伍的生力军。而目前油田企业的员工在教育、职业规划、发展空间、人际关系、心理压力等方面存在着种种问题，这些都直接影响了油田企业员工的工作氛围，对企业提高经济效益造成了不良影响。因此，深入了解并且掌握企业员工的思想状况，为其创新工作方式，提供更加广阔的发展平台，使其充分发挥自己的智力和能力，是关系目前油田类企业发展的一项极其重要的课题。 一、 油田企业员工思想现状 目前油田企业的员工思想状况好的成分居多，大多数人很关注企业的发展与建设，对企业很有归属感，把企业当做自己的家来看待，除此以外，员工的良性竞争意识在不断增强，这是可喜的，但是仍然要看到其中不少的问题。首先，个别人理想信念相当淡薄，不能正确认识到影响个人成长进步的主客观因素。这表现在很多方面，一部分员工有急功近利的心态，缺乏克服困难的决心和信心，害怕挑战，不敢打拼，没有开拓创新的志气。还有一些人，把财富获得的多少作为衡量个人价值的唯一标准，片面追求物质享受，甚至有的幻想中彩票一夜暴富；缺自我乏理性控制，不负责任。其次，一些员工存在一些不良的心理情绪，其中包括怀旧、自卑、失衡和依赖心理。很多油田企业诞生于供需矛盾突出的计划经济时代，曾经在给员工创造财富的同时实现让他们也同时收获了很多荣誉光环，自改制后，就不一样了，员工地位发生了变化，从以前的“全民职工”转变成了老板和“打工仔”这样的模式，收入的差距也就凸显了，很多老员工不能从以前的模式中走出来。所以导致了怀旧、自卑、失衡等情绪。再者，很多员工存在着心理压力比较大的问题，主要是当前油田改革和特殊的就业环境给员工造成的压力。最大的压力因素来自同工不同酬的工作状况和渺茫的发展前途，特别是男性员工压力比过去同期调查有所提高，并且这种压力随着就业年限增高而呈上升趋势，原因可能油田企业缺乏合理有效的激励机制。最后，很多员工会出现职业规划和发展空间不明确的问题。由于油田行业低收入、高学历和职称评审等制度的限制，员工很容易不能坚持、独立地解决学习与工作中的问题，工作积极性和进取心都不强，把工作当成一个谋生的手段，当一天和尚撞一 天钟的消极思想。更不用说社会责任和人生观等个人价值的实现问题， 职业规划前景相当不明确。 二、关于加强油田企业员工思想教育的对策 第一，为了加强油田企业员工思想素质，可以在网络上成立一个网上的论坛以供油田企业员工交流，可以引导员工为企业发展建言献策，领导也要保持对论坛的关注，多听听群众的声音，对论坛进行管理，及时遏制一些不良的行为和组织消极情绪的散播，论坛还可以发挥休闲娱乐作用，丰富员工课余生活，缓解工作上的压力。 第二，为了加强油田企业员工思想素质，企业可以多注重一些人文关怀和心理疏导。我们知道，单一依靠制度很难全面调动员工的积极性，企业多给员工一些关怀和心里疏导，才能让他们在企业更有归属感，更愿意为企业的发展贡献自己的力量。心理疏导是一个系统的工程，需要油田各级党组织，各个部门，党、政工、团一起抓，因地制宜，因势利导的开展心理教育的宣传，增加必要的资金投入，营造良好的氛围，才能缓解并化解员工的心理压力，使其保持心理健康，树立正确的价值观、人生观和世界观，实现油田企业、员工可持续和谐发展。 第三，为了加强油田企业员工思想素质，应该完善公平的竞争机制，充分调动各类员工的积极性。人与人之间的智力其实并没有很大的区别，主要是受教育程度、经历、存在些许的不同。油田企业应该也重视间接创造效益的一线生产岗位员工而不是仅仅重视直接创造效益的人。如果轻视了广大一线员工的创造力，就会使他们在心理上失去失衡，积极性和主动性受挫，提不起创新的勇气去努力创新为企业服务。所以不管是为了企业还是为了员工，都要尊重各个基层的员工，使得竞争机制比较公平，员工的积极性就会调动起来，各种潜在的人才会不断涌现出来。 第四，为了加强油田企业员工思想素质，要狠抓员工的思想政治的学习，提高他们的素质，练好他们的基本功。思想政治工作的对象：人，具有群众性和广泛性的特点。首先要教育员工对学习有正确态度和方法，不让其有空子可砖。其次是内容