土木工程施工项目管理现状及对策探析.docVIP

土木工程施工项目管理现状及对策探析.doc

  1. 1、本文档共5页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
土木工程施工项目管理现状及对策探析

土木工程施工项目管理现状及对策探析摘要:以工程项目管理为中心, 提高项目运作质量, 是建筑企业生存和发展永恒的主题。目前就我国工程项目管理的现状而言,存在着诸多的问题,本文就结合我国工程项目管理的现状,对出现的问题进行的分析,提出可行性的解决对策,最后对土木工程未来的发展做出展望。 关键词:工程项目管理;现状;对策 中图分类号:TL372+.3文献标识码: A 文章编号: 1、土木建筑施工项目管理的现状 1.1技术控制问题 施工技术无论是在设计阶段还是在施工阶段都具有非常重要的作用,设计者意图的实现往往取决于施工技术;竣工效果检验也取决于施工技术。在一定条件下,施工技术的先进与否直接影响到土建施工能否成功。如今的土建工程施工技术有着明确的技术规范和监理规则,但是在施工过程中往往会出现技术指标的不稳定性因素,土建工程施工技术包括很多方面:深基坑开挖技术、混凝土技术、防水技术、预应力技术等都是决定施工效果的重要技术指标。在众多的技术要求上,必须加强对技术的控制管理才能保证施工技术的完美,但是面对复杂多样化的技术问题,控制体系存在着漏洞。针对技术控制,工程施工监督部门往往更重视对重点技术问题进行监理控制,但是往往会忽视对现场、资源、气候问题的考虑,殊不知这些外界因素也是技术控制的重点内容。 1.2进度控制问题 土木建筑施工的进度控制对工程建设项目建设阶段的工作程序和持续时间会有总体的安排,合理地按照进度规划进行施工规划可以保证土建施工、检查、调查等一系列活动在可控制的范围之内。但是现今我国的土建工程施工存在着总包与分包的关系,在这样的情况下,往往对进度控制有着不能统一要求的问题。这样一来,就会使得整体的土建施工不能按照总体的工程项目预定时间交付使用,严重影响土建工程的投资效益,增加工程施工的管理费用,从而增加了工程施工的成本,同时也降低了工程按时投产所带来的效益。 1.3环境公害问题 21 世纪是重视环保的新时代,而土建施工对环境的影响也在显现出来,土建施工必然会带来诸如粉尘、有害气体、噪声、强光废弃物、杂乱的施工现场、高空坠落物、地震以及其他偶然事故等,而这些都不同程度地对城市居民生理上和心理上造成了伤害,在施工过程中认清这些环境问题是土建施工的首要问题。但是如今的土建施工却缺少对环境公害问题的管理规则,对与环境公害问题也没有足够的认识,多数的土建施工部门对环境问题还是采取忽视的态度。 2、解决我国工程项目管理的策建议 2.1必须建立和健全项目管理的相关法律、法规目前,我国一些地方的建筑市场比较混乱,项目管理极不规范“无法可依、有法不依、执法不严”的现象极为普遍。为此我们必须贯彻国家有关的方针政策,建立和健全各类建筑市场管理的法律、法规和制度。同时政府部门也分发挥和运用法律、法规的手段,培养和发展我国的建筑市场体系,确保建设项目从前期策划、勘察设计、工程承发包、施工到竣工等全部活动都纳入法制 轨道。 2.2扩展工程项目管理工作的范围 我国目前的工程项目管理内容比较单一,最主要是工程监理。如今工程项目管理日趋国际化,工程项目管理的范围绝不应该仅局限于后期实施阶段,前期策划甚至后期的物业管理都应该包括在内。只有这样,跟上市场潮流,扩展工程项目管理工作的范围,才能减少与国际工程项目管理水平的差距。 2.3全力解决土建施工的环境公害问题 (1)加强施工管理。有效的施工现场管理能够控制施工垃圾问题,同时对于施工工人的生活垃圾也有了合理的控制,确保了施工场所的干净整洁。(2)采用优质的工程材料。优质的工程材料会将对周围的环境的影响将到最低,同时优质的工程材料也避免了施工过程中安全隐患的发生。(3)采用先进的施工技术。先进技术往往会带来更为省料、省时的施工,这样就可以节省原材料,缩短工期避免造成长时间的环境影响。 2.4 增强工程项目管理观念,建立完善的法律法规体系 针对我国现在工程项目管理观念谈薄这一现象,增强工程项目管理的观念势在必行。我们要认识到工程项目管理在工程建设中的作用和价值。必须要加强项目管理方面的教育与培训。让社会和企业看到并接受工程项目管理在建设中的作用。从法律方面来完善相关法律法规体系是恰当的补充,通过法律手段强制推行工程项目管理规范,可以具体到对工程项目管理的范围,工程项管理的市场等等方面进行规定。使整个工程建设过程从前期策划到勘察设计再到招投标以及最后的施工等都能够顺利的进行。这样就可以逐步缩小我国和世界先进工程项目管理水平的差距,提高我国企业的工程项目管理水平,进而提高企业的整体竞争能力。 3、土木工程的发展方向 (1)加强新材料的研发及使用。加强新材料的研发力度,不但要增加建筑材料的品种,更要改善传

文档评论(0)

linsspace + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档