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工程造价在项目决策中影响因素及措施摘要：工程造价所涉及的领域非常广，并且是一个动态的过程，对工程项目建设的顺利进行以及企业的发展有着至关重要的作用。近年来，随着我国经济的飞速发展，造价管理在工程项目的建设和管理逐渐占据着越来越重要的位置，人们对工程项目决策中的工程造价管理提出了更高的要求。本文主要是对工程造价在项目决策中的影响因素进行探讨分析，并提出了自己的观点。 关键字：工程造价；项目决策；影响因素；策略 Abstract: The areas covered by the project cost is very wide, and is a dynamic process, has a vital role in the smooth conduct of the project construction and the development of enterprises. In recent years, with the rapid development of China’s economy, cost management in the construction and management of the project gradually occupy an increasingly important position put forward higher requirements for project cost management project decision-making. In this paper, the factors affecting the project cost in the project decision-making to discuss analysis and put forward their point of view. Keywords: project cost; project decisions; influencing factors; strategy 中图分类号：TU723.3文献标识码：A 文章编号： 改革开放以来，我国经济体制的改革和发展，工程项目逐渐向规范化和法制化方向发展，从而对工程项目的管理提出了更高的要求。由于工程项目的造价管理涉及的范围较广，并且是一个长期的、综合的过程，造价管理能提高企业的竞争力、是降低企业的工程项目的管理成本、生产成本的重要保障。在新的历史发展阶段，企业的生存与发展面临着新的挑战，这就要求相关企业必须最大限度地提高企业的投资收益，降低工程成本，提高工程造价水平，以便于更好地制定项目决策和提高企业的经济效益，由此可见，工程造价在项目决策中起着重要作用，必须对其进行更深层次的探讨。 一、建筑工程项目决策阶段造价管理意义 随着我国城市化进程的加速，建筑市场的发展和不断扩展，建筑工程项目的造价管理为工程项目建设的投资决策、施工项目的工程拨款以及甲方乙方决算等提供了重要的依据。对于建筑工程项目决策阶段造价管理意义重大，它能够从开始就为施工单位提供一个整体的项目方案，并极大地提升施工单位的核心竞争力。在决策阶段进行造价管理，使工程造价确定与控制工作更加主动，建设项目的投资管理也是全过程管理，项目决策阶段控制工程造价，是设定项目投资的一个期望值。同时，在此阶段通过造价评估，不仅仅能够编制项目的投资估算，而且还要进行多方案的技术经济比较，选出最佳方案，能够实现在初步设计阶段就对整个项目有个大概的理解，继续深化设计方案，使项目决策阶段选出最佳方案得到落实和贯彻，通过设计预算可以了解工程造价分配的合理性。因此，随着建筑市场的不断发展和完善，项目决策阶段的工程造价在项目决策中发挥着越来越重要的作用，目前工程造价的管理已经逐步改变传统、低效的造价管理模式，能够很好地为项目决策服务，并最终提高企业的核心竞争力，在工程项目的全面的造价管理和成本控制中，只有全面提高工程项目的造价管理水平，才能从根本上推动我国工程项目建设的有序发展与改革。 二、工程造价在项目决策过程中影响因素及存在的问题分析 1、项目建设规模。通常情况下，项目正常生产营运年份可能达到的生产能力或者使用效益，项目规模的合理选择关系到项目的成败，决定着工程造价合理与否，其制约因素有市场因素、技术因素、环境因素。然而，在目前工程项目建设规模管理未到位的现象比比皆是。同时，如果工程项目建设规模规划不够合理将会直接影响到今后项目工程建设。 2、工程项目合同管理。工程项目合同管理是工程项目建设过程中不可或缺的重要组成部分，然而，不合理、不规范的合同管理的往往导致工程项目建设和管理实施过程中的不规范现象，并给工程项目各项工作的顺利开展