流通经济学前沿第十一讲1125.pptVIP

第十一讲 流通现代化与流通发展战略 流通现代化 1、基本认识 动态概念，涵盖流通组织现代化、流通方式现代化、流通设施和技术的现代化、管理现代化以及信息现代化。 2、实现流通现代化： 流通市场化、市场制度化建设 （1）放开价格，市场机制起主导作用 （2）放开市场，市场主体自主参与商品流通。 流通现代化 3、价格市场化：让价格回到交换中去 价值规律、供求规律成为价格形成机制的的支配规律 价格调控依靠利率、再贴现率等间接调控手段。 4、流通主体的市场化：独立人格、自主选择、平等竞争 （1）独立人格是基础 独立的产权主体、利益主体、财产责任主体 （2）自主现在是实现条件 1）进入流通的时间空间 2）经营对象 3）交易形式 （3）平等竞争是可靠保障 流通现代化 5、流通组织创新：节约交易费用、提高流通效率 （1）建立适当的市场组织形式 （2）优化行业内企业规模结构 （3）实现专业化与社会化流通 6、流通环境创新：市场法治化与规范化 净化市场环境，强化法制意识，加快国内外市场对接。 流通现代化 7、交易关系信用化与法制化 （1）作用 1）为商业企业融资，提高流通效率 2）支撑大规模分销，促进经济发展 （2）我国信用活动现状 1）信用发展水平过低，信用活动分布与结构不平衡 全国信用总规模占GDP的298%，美国达到348% 2）企业信用状况堪忧，存量质量差且结构不合理 3）个人信用活动总量严重不足 主要信用形式是银行信用，贷款形成的不良资产比重高，风险突出；资本市场信用活动秩序混乱，规模低与结构失衡并存。 流通现代化 （3）信用规范法律不健全 已有《合同法》、《商业银行法》、《担保法》、《公司法》、《票据法》等，但至今没有完整系统的规范信用法律。 8、流通手段信息化 （1）电子商务背景下流通地位变革 1）传统商业地位趋于弱化 2）流通主导地位得到强化 （2）电子商务的流通渠道 开放性 灵活性 信息化 流通现代化 （2）电子商务下的连锁组织 1）连锁总部管理信息系统 2）配送中心管理信息系统 3）连锁分店管理信息系统 （3）电子商务环境下物流业现代化 1）信息化 2）自动化 3）网络化 4）智能化 5）柔性化 流通发展战略 当前流通业五大特点： 流通产业影响力日益增强 新技术推动产业创新 生产采购销售与提供服务相互融合 供应链向金融与商贸融合主导型转变 流通成本绝对上升和相对上升 流通发展战略 面临的六大问题 缺乏明确产业定位 流通企业组织化程度低 流通环节过多，流通成本高居不下 缺乏有效监督机制、安全质量问题频发 内外市场分割 流通理论研究滞后 流通发展战略 十项对策 健全流通产业管理机制 实施流通惠民战略 完善流通立法体系 财税金融体制改革 打造统一市场 实现内外贸一体化 提高流通信息化水平 创新流通方式 构建信用体系 实施流通促消费战略 流通发展战略 一、流通业特点 1、流通产业影响力日益增强 流通范畴界定： 连接生产和消费的中间环节 现代流通业涉及： 第一产业（农产品） 第二产业（制造业） 第三产业（批发、零售、餐饮以及社会服务） 关联带动性强 配置资源、提高效率、优化产业链 吸纳就业： 进入门槛低，转移剩余劳动力 促进消费 流通发展战略 2、新技术推动产业创新 现代信息技术改造传统的交易模式 以计算机为主导的信息技术革命带来电子商务的发展 云计算、物联网 零售商在终端价格上的操作能力增强。 流通发展战略 3、生产采购销售与提供服务相互融合 工业服务化 设计、物流、仓储和市场营销等工业内部生产环节的外包 传统服务产业化 改变传统批发、零售、餐饮业单一分散经营的模式，借鉴工业化生产的标准化、规模化和流水作业，实现传统行业现代化。 零售业态包括：百货商店、超市、专卖店、仓储商店、连锁店、购物中心等 流通发展战略 4、供应链向金融与商贸融合主导型转变典型供应链： 供应商—工厂—分公司—经销商—顾客 与品牌培育、分销渠道存在天然渊源，注重对全国性品牌和区域品牌供应商的管理；从简单、短期的价差利润转为长期伙伴供应链利润，以强化所有时点上的库存控制为着力点实现供应链全流程的精确化、优质化。 进一步提高市场集中度、培育、掌控上游制造商，增强融资和资本运作能力，促使市场成交额向现代大批发商集中，从外延数量扩张阶段转向内涵化、国际化高质量发展的新阶段。 流通发展战略 5、流通成本绝对上升和相对上升低附加值商品的生产成本绝对下降，流通成本绝对上升。（农产品） 高附加值商品生产成本相对下降，流通成本相对上升。 物流成本中，仓储和管理成本所占比重下降，运输成本比重上升。低附加值商品的生产成本绝对下降，流通成本绝对上升。（农产