第三章 供应链形态结构和管理基本程序.pptVIP

第三章  供应链的形态结构及管理的基本程序 学习目标 （一）知识目标 了解供应链的一般形态结构 理解不同主体的供应链形态结构 （二）技能目标 学会分析不同行业的供应链 能够运用供应链管理程序来进行实际操作 主要内容 第一节 供应链的一般形态结构 链状结构 网状结构 第二节 不同主体的供应链形态结构 以制造企业为主导的供应链 在以制造企业为主导的供应链中，核心企业是制造企业，它根据客户订单进行产品开发、原材料采购、制造、仓储、配送并提供售后服务。物料从供方开始，经由链中不同企业的制造、组装、配送等过程向需方移动，每个环节都存在“需方”和“供方”的对应关系，形成一条相连的增值长链。 以零售企业为主导的供应链 零售企业通过供应链管理，使上下游都能够实现业务交易的电子化，并提高零售企业配送中心和库存管理的效率，缩短供应商的订货补货周期，起到提高整个流通环节供应链效率的作用。同时，通过供应链管理使供应商获得更为准确的销售网络末端数据，有利于供应商更合理地安排生产、库存、配送计划，降低商品的成本；更加精确地了解消费者的特性，从而与零售商一同制定更为合理的促销计划，实现更大的销售收入，实现整个流通链条上各企业的多赢。 第二节 不同主体的供应链形态结构 以第三方物流企业为主导的物流服务供应链 随着经济的发展，物流逐渐成为一个产业，尤其是在 21 世纪，计算机技术的突飞猛进