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商业综合体项目策划案概要
马连道采购中心区 北京商品交易中心前期策划方案 二OO四年一月 前 言 北京有了CBD、CLD、CID、CFD,但这些都只是北京概念的“中心区”。作为全国的政治文化中心,作为京津塘经济圈的核心、华北、东北、西北的经济桥头堡,北京应该在商业地产的运作方面有更大的作为,因此,以三北区域为辐射范围的采购中心区(CPD)应运而生。 CPD的提出,为北京西南门户——马连道地区的未来商业规划明确了方向。但是,我们如何将这个构思落实在图纸、如何真正成功地吸引商流、客流、资金流,成为举足轻重的商品采购和交易重镇,物业形态规划和开发经营模式设计将是至关重要的环节。 北京商品交易中心,作为CPD最先启动的龙头项目,将成为拉动CPD快速健康发展的强劲引擎。 聚焦——CPD 此处缺图。北京地图。圈出本案大方位。 聚焦——北京商品交易中心 此处缺图。CPD鸟瞰中标出本案的具体位置。 宣武区经济 2002年全区实现国内生产总值184.9亿元。财政收入13.5亿元,比上年增长15.1%;预算支出16.7亿元。2002年全区实现国内生产总值184.9亿元。 全年完成固定资产投资90.8亿元,比上年增长21.1%。社会消费品零售额70.1亿元。其中售给居民56.9亿元,售给社会集团13.2亿元。按行业分,批发零售贸易业56.6亿元,餐饮业4.6亿元;按经济类型分,国有经济12.5亿元,集体经济16.9亿元,私营经济5.5亿元。 外资企业销售收入为276422.7万元,同比增长46.6%。其中直接出口销售收入为702万美元。 宣武区人文 2002年末,宣武区总人口为65.9万人。其中,户籍人口为54.3万人,暂住人口为11.6万人。 元、明、清以来,北京成为全国的政治、经济、文化中心。由于北京南部是平原,物产丰富,且处于进出京都的交通要道,故商贾云集,成为农、商、手工业产品集散的重要场所。明代嘉靖三十二年(1553年)北京外城建成,宣武区大部地区在外城之内。随着城市经济的发展,商品流通的扩大,逐步形成商业、文化繁荣的市区。留存至今的一些街巷名称,如菜市口、粮食店、煤市街、果子巷、珠宝市等,就是当时各种专业市场的名称,可见宣武区商业、饮食、服务业的历史渊源。 WHAT ——北京商品交易中心是什么? 华北地区的品牌分销枢纽集散 WHAT ——北京商品交易中心是什么? 北京西南区域商业中心 华北地区的品牌分销枢纽—— “永不落幕的交易会” 良好的硬件环境与软件管理服务,为生产企业和流通企业打造了低成本高效率的商品展示、品牌推广、大宗交易、对外贸易的平台。超大规模、优越位置、创新模式,必将使其成为超越于广交会之上的新型商品交易、交流、流通渠道。 北京西南区域商业中心—— “组合式消费广场” 由B TO B商务模式延伸而出B TO C服务功能。作为流通的中游环节,商品交易中心能提供更为平价和优质的货品。而超大规模体量将为消费者提供涉及到家庭生活每个层面的商品,起到客流共享、功能互补的组合放大效应。其辐射力将超越于一般的区域商业中心,起到覆盖全北京的效果。 物业性质: 跨行业、跨业态、跨地区商品分销枢纽建筑风格: 现代 丰富 多元 活力 插入设计图片 WHAT: 五大模块的品牌直营店集群 由总规模20万平方米的五大模块构成 : 茶文化流通中心 食品饮料烟酒分销平台 医疗器械及药品流通网 日用生化及专业化妆品集成 外贸服装名品走廊 直营店集群的核心功能 为进驻商家提供: 市场开拓及管理功能/品牌提升功能/货物调配功能 华北地区市场开拓桥头堡 品牌形象旗舰店 兼具批发零售、货物调配功能的中心店 质量监督和客户服务中心 为最终客户提供的功能: 低成本流通/质量保证功能 现代化统一物流配送 从生产到消费的最短流通距离 行业协会进驻提供专业质量保证《信誉》 模块之一: 全国最大的茶文化流通中心 符合现代商业模式的茶叶名品廊《大、范》 以茶叶经销商及生产厂家为主。 茶叶拍卖大厅、茶叶品牌排行公示厅 定期、不定期举办茶叶品牌推广活动; 推出茶叶品牌销售排行榜,指导进场客人采购和消费;明星效应 可为某单一或多个品牌举行新品发布会、推介会、拍卖会。 茶艺博物馆 以提供与茶叶、茶艺相关的器具、服装、用品等商品的经销商为主。 总规模:8万平方米,可容纳800-1000家茶叶经销商及厂家直销店。 本模块在行业销售渠道的市场定
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