动漫企业 研发人员 绩效考核论文.doc

动漫企业论文：动漫企业研发人员绩效考核体系研究 【中文摘要】随着以“文化创意”为核心的创意产业的兴起,作为其重要组成部分的动漫产业以其独有的特点引起世界各国的重视并得到了迅猛发展。然而,与国外美、日韩等国家的动漫产业相比较,我国的动漫产业仍然处于初级发展阶段,多以中小企业为主,人力资源管理处于较低水平,有待于进一步提高。与传统企业相比,研究与开发人力资本的价值是动漫企业得以立足和发展的根本,动漫研发人员的绩效高低直接影响到企业生存和竞争。由于其研发人员的特殊性,如何在现有的研发人员绩效考核的基础上,建立一套独有的适合动漫研发人员的绩效考核体系对其进行客观、公平和有效的考核,以提高动漫研发人员的工作效率,减少其流失,从而促进动漫企业的发展,成为目前动漫企业急于解决的问题之一本文首先从对动漫企业和研发人员的界定和特点分析入手,在归纳和总结文献资料的基础上,将动漫企业和动漫研发人员与一般企业和一般研发人员进行比较,分析,明确了本文研究对象绩效考核的特殊性,并通过实地访谈的形式对动漫企业三类研发人员进行了工作分析,从而为建立动漫研发人员绩效考核体系奠定了基础。其次,本文在现有的研发人员绩效考核所常用的方法的比较和分析基础上,通过调查问卷的调研方式考察总结了动漫企业研发... 【英文摘要】Along with the rise of creative industries which take thecultural creative as the core of the industries, As an important part of the animation industry with its unique characteristics lead to world attention and has been developing rapidly. However, compared to the United States, Japan and South Korea countries, China’s animation industry is still at an early stage of development, and the size of enterprise are small or medium,the human resources management also at a low level, need to be further improved.... 【关键词】动漫企业 研发人员 绩效考核 【英文关键词】Animation company RD personnel Performance Appraisal 【目录】动漫企业研发人员绩效考核体系研究 摘要 4-5 Abstract 5-6 1 绪论 9-14 1.1 研究背景与研究意义 9-10 1.2 研究现状及存在的问题 10-13 1.3 研究方法与研究内容 13-14 1.3.1 研究方法 13 1.3.2 研究内容 13-14 1.4 研究的创新点 14 2 动漫企业研发人员特殊性分析 14-23 2.1 动漫企业的界定与特征分析 14-17 2.1.1 动漫和动漫企业 14-15 2.1.2 动漫企业的经营特征分析 15-17 2.2 动漫企业研发人员的特征分析 17-21 2.2.1 动画的制作流程和岗位设置 17-19 2.2.2 动漫企业研发人员的界定 19-20 2.2.3 动漫企业研发人员的特征 20-21 2.3 动漫企业研发人员的工作分析 21-23 2.3.1 策划类员工工作分析 21-22 2.3.2 制作类员工工作分析 22 2.3.3 辅助类员工工作分析 22-23 3 动漫企业研发人员绩效考核现状分析 23-28 3.1 研发人员绩效考核常用方法 23-24 3.1.1 360度考核法 23 3.1.2 KPI关键指标法 23 3.1.3 目标管理法 23-24 3.1.4 平衡计分卡 24 3.2 动漫企业研发人员绩效考核的调研 24-27 3.3 动漫企业研发人员绩效考核现状分析 27-28 3.3.1 绩效考核理念落后,考核目的仅与绩效挂钩 27 3.3.2 考核指标及权重的设定不科学 27-28 3.3.3 考核主体和周期设置的不合理 28 3.3.4 缺乏反馈和沟通 28 4 动漫企业研发人员绩效考核体系的设计 28-40 4.1 动漫企业研发人员绩效考核体系的设计理念 29-30 4.1.1 以人为本,营造宽松的考核氛围 29 4.1.2 构建科学的指标体系,选择正确的考核方法 29 4.1.3 设置恰当的考核主体和周期 29-30 4.1.4 保持持续的沟通和反馈 30 4.2 动漫企业研