客厅大作战：巨头们如何布局智能家居？.pdf

客厅大作战 ：巨头们如何布局智能家居 ？ 智能硬件在去年一阵穿戴热之后 ， 天开始降温冷静下来 ，更实用、接地气的智能家居方向开始受 到互联网巨头和家电企业关注 ，并开始出招布局。 现在已进入客厅大作战时期 ，到底谁主沉浮还未有定论 ，经过最近一阵的采访 ，来看主要参与者的 布局和各自的小心思 ，目前参与的主要有三大阵营 ：互联网巨头 ；传统家电巨头 ；智能家居初创 企业。 这三者既是智能家居战中的几个主体 ，互相之间又有相互渗透和和合作 ，这就是现在国内智能家居 市场的局面。三者都在圈地建生态 ，想成为未来智能家居的主导 ： 互联网企业 ：抢客厅入口 互联网企业里 ，智能硬件方面发力最猛的是小米 ，在第三批公测的小米路由器中 ，加入了BroadLink 的智能遥控器 ，并开始在宣传内容上渲染智能家居的概念。 在小米上地五彩城的总部 ，我看到小米路由器负责人唐沐的办公室 ，已经武装成一个智能家居场景 。 以路由器为中心 ，通过手机进行控制 ，将电视、窗帘、咖啡机、电风扇这些传统电器串联到路由器 上来 ，这些设备和路由器之间连接的纽带则是通过接入W iFi的红外遥控器或者智能插座。未来 ，电 器产品都加入W iFi芯片后 ，路由器可直接与其相连控制。 “其实BroadLink有360和京东的投资背景” ，唐沐说 ，“所以我们的合作心态是很开放的”。 通过与唐沐的探讨 ，小米的智能家居策略是这样的 ： 最上面一层 ，小米希望与无线芯片公司(高通/博通等)合作 ，开发规范的智能家居无线芯片 ，用到传 统家电家居产品 ，能方便地与手机、路由器相连。这实际上是想参与制定游戏规则 ，是建立生态圈 的重要一环 ，所以芯片公司在智能家居链条中也扮演着举足轻重的作用。 中间层则是通过小米路由器 ，来打造智能家居的体验中心 ，再下一层 ，则是聚拢智能家庭的周边 设备 ，加入到这个生态里。 小米有这个野心的背景有2点 ，一是由手机和MIUI系统聚集的用户基础。二是由小米商城形成的渠 道优势。但用户规模相比百度、腾讯仍然很小 ，所以小米 年的目标仍然是通过手机、路由器、电 视扩大用户规模 ，拼性价比仍然是简单粗暴的方法。据说路由器 年的出货目标是千万级的。其路 由器产品价格至 未定 ，也是在权衡市场。 与此同时 ，360、百度、京东商城 ，也在智能家居方面做文章。360自己做路由器是想扼住这个关 键点 ，同时参与很多智能家居早期项目的投资。有位也是做智能遥控器的创业朋友讲 ，360对他们 的项目非常感兴趣 ，已聊过多次。 百度则一方面在给智能硬件初创公司提供云服务和进行数据合作 ，一方面也在布局音乐盒子、血压 仪这样的产品 ，但生态暂不成完整体系。京东商城除了投资BroadLink这样的企业 ，也在通过J D+计 划这样的方式 ，在渠道上聚拢智能硬件公司。 传统家电 ：怕被边缘化 智能家居兴起后 ，最坐不住的就是传统家电企业。海尔和美的是这方面表现最为积极的。 海尔除了推出醛知道、空气盒子、智能空调这样的单个产品 ，也在3月17 日发布了其智能家居 平台 ，U+智慧生活操作系统 ，由U+智慧家庭互联平台、U+云服务平台以及U+大数据分析平台作 为三个组成方面。 通过一个平台聚拢各类家电、灯光、窗帘、安防等设备的家居实现跨品牌、跨产品的互联。但这个 决定有些一厢情愿 ，如何让其他家居巨头也加入到海尔的平台就存在很大的阻力。 在同一天 ，另一个家电大厂 ，美的和阿里合作 ，同样在打造战略级的智能家居平台产品。不过这里 ，阿里扮演的角色更多的是云服务和大数据分析基础服务提供商 ，产品形态和体验是美的在做。 美的的智能家居现在是以空调为中心 ，希望其他家居类产品加入到美的的生态 ，同样面领着和海尔 一样的问题 ，我为什么要加入到你的游戏规则来?而且 ，美的的做法相比海尔更为封闭 ，在家居家电 产品和路由器之间 ，安排了一个M- Box的中间“传话”设备 ，在标准化兼容方面会更难。 所以 ，目前来看 ，家电巨头谁都想成王 ，所以各自为战 ，而智能家居市场 ，现在最缺的实际上是 标准 ，如果有多家大型厂商 ，联合起来成立一个智能家居联盟 ，统一接入标准 ，将会理清很多障碍 。 初创企业 ：左右逢源 从去年起来的智能家居企业 ， 年都成了香饽饽 ，资本市场受追捧 ，也讨互联网和家电巨头们喜欢 。 做智能灯的幻腾去年进行了一次天使轮的投资 ，最近其创始人王昊也在忙于接洽各路基金财团。前 一阵在杭州BroadLink办公室新址 ，和其创始人刘宗儒聊智能家居的发展 ，作为初创公司 ，带动用户 对智能家居认知的先锋 ，他们现在扮演的角色有3类。 一是 o C ，