浅论高校财务管理信息化平台的构建.PDFVIP

企业管理 中国市场 2014年第25期 (总第788期) 浅论高校财务管理信息化平台的构建 费冬梅 (德J,I1职业技术学院，山东 德州 253034) [摘 要]本文对我国高校财务管理面临的新问题做 了具体分析 ，指出了在高校实施财务管理信息化、网络化的意 义，并提 出了具体措施和建议。 [关键词]高校；财务管理；信息化；平台 [中图分类号]F232 [文献标识码]A [文章编号]1005—6432 (2014)25—0048—02 理工作的一项基本要求。既妻实现财务数据的高度共享， 顺应教职工、学生及各职能部 门公开财务信息的呼声， 1 财务管理信息化、网络化是财务核算管理的 又要保证数据的安全，这就要求建立专业的财务管理信 需要，是提升高校财务管理水平和管理效率的 息化平台，整合账务、资产、预算、项 目经费、收费、 必要手段 工资、教务、学生、后勤等信息模块，并建立纵向、横 与高校会计电算化的普及相比，目前高校财务管理信 向的数据关系 使教职工、学生及各职能部门对关系切 息化的实施还处于初级阶段。仅仅是用电脑记账代替手工 身利益的问题可以通过这一平台加 以了解，同时通过专 记账显然已不能满足高校经济活动和财务业务 日趋多元 业的技术手段保证数据安全，从而全面提升财务部门的 化、复杂化的实际需要，在高校全面推行财务信息化改革 服务水平。 构建系统化的信息平台刻不容缓。综合运用信息技术、网 1．3 财务管理信息化平台有助于突破传统核算面临的空 络功能，提高高校会计核算业务处理的效率和质量，已成 间限制 为当前高校财务发展的新方向。 高校合并和扩招使多校区办学越来越成为今后很长一 1_1 建立财务管理信息化平台可以更好地发挥高校财务 段时间高校办学的常态。与此相对应高校的异地财务核 管理职能 算、跨地域财务管理使财务信息的传递、财务信息的可比 伴随高校办学 自主权的扩大和办学经费来源由单一到 成为困扰高校适应这种变化的瓶颈。为此，作为高校建立 多元的变化，以及高校收支分类制度改革、综合部门预算 适应异地财务运作的操作系统和网络环境迫在眉睫，这也 等财政体制改革的实施，高校财务运行已经不再是过去 是当今高校信息化改革的主要方 向之一。 “忽略成本、不谈效益”，绩效评价在高校财务管理工作 1．4 构建财务管理信息化平台也是高校 “数字化校园” 中的作用 日趋 凸显，使得高校财务管理职能得 以不断强 的重要组成部分 化。这种变化首先对为实施财务管理提供依据的会计信息 目前高校的信息化建设已经触及高校教学、科研、管 提出了质量更高、信息更全面的要求。同时，为系统评价 理中几乎所有业务，信息化建设不仅仅是信息技术的全面 高校的业绩和管理效率，更需要构建高校财务绩效评价指 应用，也不仅仅是数据整合和数据交换 ，而是一个有机整 标体系。用人工完成这些庞大而又繁杂的信息及数据的汇 体 。其中财务管理信息化是其中一项重要组成部分，贯穿 总分析费时费力，且难以保证效果。与此同时先进的信息 高校教学、科研 ，人事管理、后勤服务等各个部门。用信 技术手段与网络技术为此提供了新的解决思路，通过利用 息化管理来助力高校财务运行，建立