第一章计划及决策.pptVIP

第一章 计划与决策;一、计划的概念;2.计划工作的必要性（计划的目的）;二、计划的类型;3、按详细程度 （1）具体性计划：具有明确的目标，不存在模棱两可，没有容易引起误解的问题的计划。 （2）指导性计划：只规定一般方针和行动原则。;4.按照计划的表现形式（抽象到具体-孔茨）;5.按职能： 销售计划、生产计划、供应计划、人力资源计划、技改计划、新品开发计划、财务计划 ;三、计划工作的程序;四、计划的内容任务：六个方面（5 W 1 H） ;五、计划编制方法; 滚动计划法编制过程的具体解释;1、滚动计划法;滚动计划法的评价;2、网络计划法;1）基本原理 是把一项工作或项目分成各种作业； 然后通过网络图对整个工作或项目进行统筹规划和控制；以便用最少的资源、最快的速度完成工作。 “网络图”是网络计划技术的基础。 图4-6便是一个??代号网络图。 ;1;用网络图表示的建造房子的计划;用网络图表示飞机的大修计划;3）网络计划技术的评价;六、决策;（二）决 策 程 序 ;（二）决策程序;（三）决策标准的相关理论;（三）决策标准的相关理论（续）;（四）决策的类型;几种类型的对比;个体决策与群体决策比较 ;群体决策：勒温（lervon）的实验;程序化决策和非程序化决策的比较 ;决策的类型与转换;（五）决策方法;第二类：定量决策方法指利用数学模型进行决策。